社長、役員、部長研修とM&A仲介のアップ経営コンサルタント
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書籍販売事業 「30分会議の進め方」

どの職場でも毎週、毎月のように会議を開催している。
会議時間はおおよそ1時間と言う場合が多い。しかし、会議を開いても何も決まらず次回までに持越しという例もあろう。
年間、会議に費やす時間は意外に多い。
当本では会義に時間(30分)と言う概念を入れて、議長が事前に行う事や実施上の注意事項について述べています。

30分会議の進め方
<目次>
  1.議長としてのファシリテーター機能
  2. ファシリテーターとしての必要スキル
  3.議長としての事前確認
  4.30分会議で完結(会議のスピード化・全員意見)
  5.組織を上手く運用する力
  6.自分のファシリテーター力テスト
  7.弱点強化策  一言ヒント

著者・出版社

<著者ご紹介>
■伊神 純子
アップ経営コンサルタント株式会社 代表取締役
名古屋市立大学大学院 経済経営修士
中小企業診断士
大企業から中堅企業の幹部(社長・執行役員・部長)研修、人事制度構築、上場支援、経営指導、M&A含め約180社の実績。
研修では、経営戦略・マネジメント系に強みを持つ

アップ経営コンサルタント株式会社
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6
TEL 03-5651-0702 FAX 03-5651-0703
http://upkei.jp/

<出版社>
著 者:伊神純子
発行人:伊神純子
アップ経営コンサルタント株式会社
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6
TEL 03-5651-0702 FAX 03-5651-0703
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