経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・M&A・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

貴社の内部統制に問題が発生しないよう

J−SOX法 顧問相談 お受けいたします

相談内容

1 法律理解 ・・・・金融商品取引法に基づく理解、何が必要か
2 内部統制の具体的進行 ・・・・法務・経理・総務の核となる部門の実施すべき事項
3 業務部門(現場)での対応方法 ・・・・現場での実際の作業と対応すべき事項
4 IT部門のシステム開発と評価 ・・・・システムの現状と対策・システム導入のアドバイス
5 業務フローと改善 ・・・・業務フロー作成上の注意点・改善方法
6 文書化のルール ・・・・文書化のしかた・ITの活用
7 テスト ・・・・テストの実施方法
8 評価 ・・・・テスト結果の評価と課題抽出
9 監査人からの指摘対処 ・・・・指摘事項の改善
10 その他 ・・・・SOX法に関連する事項

相談実施方法

1 毎月貴社に 1〜2回訪問(貴社と調整) 1回あたり2〜3時間程度
2 上記以外にメール・電話相談は可能です

相談実施者

SOX法に非常に詳しく、アメリカでは実際に体験しているコンサルタントです。公認不正検査士取得。MBA終了

相談費用

1 毎月100万円+消費税
2 期間6ヶ月以上(最低でも6ヶ月はお願いします)

※相談には契約書を締結します
 ○相談に関する個別契約書
 ○機密に関する契約書

アップ経営コンサルタント株式会社
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