社長応援コーナー 第159回 「人事評価制度」 2025年7月14日 全国の社長さんこんにちは。 今回のテーマは「人事評価制度」です。 多くの企業は年功序列制度ではなく、評価制度を導入している事でしょう。 評価制度は評価内容をしっかり決めないと上手く行きません。 そのためには仕事を分析し、評価ランクを決めて、評価の方法を決定します。 しっかり設計しても、仕事は逐次変わりますし、組織変更や部署移動も発生す るでしょう。 このような変化にも対応できる評価制度をつくる必要があります。 また、評価者の評価姿勢も重要です。甘い辛いと偏った評価者は 公正な評価を行うための一定の訓練が必要です。
部長応援コーナー 第159回 「決裁」 2025年7月14日 全国の部長さん!こんにちは。 今日のテーマは「社内決裁」です。 経済環境変化が激しいと何事もスピード決裁が重要になってきます。 うろうろしていたら競争先に負けたということになりかねません。 しかし、大きな事業投資を伴う場合、いつ決裁するかは重要です。 そのため決裁の基準を決めて置くと良いでしょう。 決裁内容ごとに基準を決めます。また部長の決裁権限の範囲内なら 素早い決裁ができきますが、それ以上の場合は上司の決裁基準を 掌握しておくことです。
痛快! 「はじける管理職物語」