社長！イノベーション起きていますか？
ＡＩ・ロボット・ＩｏＴ・５Ｇ・ＤＸ・・ 経営はますます面白くなっています。
さあ、社員・管理職の能力を増強し「新事業イノベーション」に挑戦しましょう！
“新事業イノベーションを起こしたいが何をすればよいの？”
何事にも挑戦する力を社員に持たせることです
テレワークが多くなっても重要なことは「イノベーションを起こす人材」が必要です
社長始め役員全員が重要と思う能力以下の3つ。まず役員がしっかり把握してそして、部長・課長の管理職に広めましょう。さらには社員にも学ばせましょう。
■イノベーションを知り、実現する
■発明家になって、多様な発明をする
■経営戦略家になって、新事業を起こす
“でもどうやって能力をつければよいの？
ＷＥＢ教育システム「納得のＡＩなっちゃん」ならすぐできます
「納得のＡＩなっちゃん」はオンライン学習。Ｗｅｂ研修です。
スマホやＰＣがあればいつでも学習できます。学びに時間も場所も選びません
ＡＩ機能が入って答えはＡＩなっちゃんがチャットボットで答えくれます。
”Ｗｅｂ研修？オンライン研修？ＡＩチャットボット？それで本当に能力が身に着くの？”
他社にはない優れた学習内容がぎっしり入っています。すべて多くの経験に裏打ちされた実践的な内容ばかり。教科書的ではなく実際に即役に立つ内容ばかりです。
”どんな実績に基づいた内容なの？
２０年に渡る約10000名もの教育研修で実際に行い、その効果が顕著な内容を集約しました。多くの企業で役立ててもらった内容を凝縮したものです。
製造業・サービス業・小売業・システム会社・卸などさまざまな業種に対応できる内容になっております。すべて自社および共同開発企業との２社で制作しています。
自信を持ってお勧めします。ぜひ、デモ画面かもしくはお試しで内容をご覧ください。デモ画面は１０講座ご覧いただけます
■デモ画面もございます】デモはこちら
集合研修が難しくなっている現在、Ｗｅｂ研修、オンライン研修をぜひ取り入れて貴社の社員力を強化下さい
誰がどんなものを学べるの？
学習講座は全部で26講座がざいます
役員・部長向けは「経営全体に関わる５講座」
1.イノベーションを起こそう （新事業イノベーションの起こし方）
2.戦略家になろう （中期経営戦略立案と実行方法）
3.会社を守るリスク管理 （多様な角度からのリスク対応）
4.成功するＭ＆Ａ前と後 （買収・売却両面からのアプローチ）
5.役員になって会社を動かす （役員としての会社経営の仕方）
管理職向けは「組織強化に関わる５講座
1.利益拡大マネジメント （組織利益の創造方法と課題解決）
2.能力開発・部下育成の極意 （自己の能力向上と部下の育成手法）
3.苦手な部下の対処法 （多様な部下を上手く動かす方法）
4.人事評価力を高める （成果評価の人事評価の公正な方法）
5.部長になって事業を拡大 （部長に必要な能力の高め方）
中堅社員むけは「能力開発」７講座
1.発明家になろう （アイデアから発明まで一連を学ぶ）
2.短時間で高付加価値 （仕事を改革し、付加価値向上）
3.新規顧客の開拓方法 （新規顧客の開拓から成功まで）
4.決算書で企業力を知る （決算書概要から企業力分析まで）
5.課長になって挑戦型組織に （課長として持つべき能力を把握）
6.管理職になる能力診断 （昇進するための自己アセスメント）
7.苦手なお客の対処法 （多様なお客を見方にする方法）
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新入社員向けは「早く一人前になる」６講座
1.コミュ力＆リーダーシップ （良好なコミュニケーション方法）
2.Ｎｏ１.オンリー1になる （自分が目指すＮｏ１の姿を作る）
3.苦手な上司の対処法 （上司を上手く使い、自分を伸ばす）
4.既存顧客の売上拡大 （長く継続できる顧客にする方法）
5.技術開発者の“新”能力開発（技術開発者の基本的な能力集）
6.仕事の生産性を高める知恵 （課題を見つけて、生産力をつける）
全員は「法令・契約遵守と人間力」の３講座
1.やってはいけない15か条 （コンプライアンス厳守意識を向上）
2.コンプライアンステスト （自分の理解不足を解消）
3.高い成果達成への人間力強化（人間力をより高める方法）
”例えば、発明家になろう”はどんな学習内容なの？
「発明家になろう」 の項目ご紹介
■まずは頭の柔軟体操
1.あなたは右脳派？左脳派？
2.右脳を訓練しよう
3.左脳で組み立てよう
4.思考は３６０度
5.３人寄れば文殊の知恵
6.発明と発見の違い
7.動物・植物から発明のヒントを貰おう
■「か」の疑問を持つ
8.どうして？なぜ？疑問を持つ
9.もっと早くできないか
10.もっと簡単にできないか
■「ら」で思考する
11.もっと面白くしたら
12.逆になったら
13.軽くなったら
14.便利になったら
15.安くなったら
■発明にもってゆく
16.チームでちょっと背伸び
17.ビジネス関連発明
18.発明を売る
19.共同発明
■「る」で描く
20.アイデアを紙に書く
21.３Ｄ試作を試みる
22.実験してみる
23.利用価値を調べる
■特許関連
24.特許出願
25.特許を出すべきか出さざるべきか
26.著作権
27.意匠権
■最新技術を利用する
28.イノベーションを理解する
29.使えそうな新技術を探す
30.技術を開発する
■形にする
31.試作レスを試みる
32.デモを実施する
■企画書を通す
33.企画書の内容を決める
34.プレゼンの準備をする
35.企画書を上手くプレゼンする
36.決裁者の気持ちになる
37.あきらめない
■実行開始、発売開始
38.実行の勢いをつける
39.周囲を巻き込む
40.達成した喜びを放つ
各項目は1000文字程度で詳しく解説。さらに質問でより深く学習が可能です。
分からないことはどんどん質問で。ＡＩチャットボットが答えてくれます。
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講座一覧と概要はこちら
２６講座の講座名（意欲がわくようにシリーズ化しています）
■挑戦シリーズ（発明や発見、イノベーションの起こし方、経営戦略立案がぎっしり）
1.発明家になろう
2.イノベーションを起こそう
3.戦略家になろう
■マネジメントシリーズ（マネジメント上の課題を解決、しっかり利益を出す方法が満載）
4.利益拡大マネジメント
5.短時間で高付加価値
6.会社を守るリスク管理
■課題解決シリーズ（個々人の能力を拡大し、なくてはならない存在になる）
7.コミュ力＆リーダーシップ
8.能力開発・部下育成
9.Ｎｏ1.オンリー1になる
■財務強化シリーズ（戦略として必要なＭ＆Ａを成功させる仕組と決算分析力）
10.成功するＭ＆Ａ前と後
11.決算署で企業力を知る
■人事評価シリーズ（成果目標の達成度の公平で公正な評価と昇進アセスメント内容）
12.人事評価力を高める
13.管理職への能力診断
■経営幹部シリーズ（昇進を狙う人向け、何ができれば役員になれるか階層で検証）
14.役員になり会社を動かす
15.部長になり事業を拡大
16.課長になって戦略組織
■能力開発シリーズ（自分の専門知識をより深めるための思考方法・力の付け方）
17.技術開発者の能力開発
18.仕事の生産性を高める
19.成果達成への人間力強化
■営業強化シリーズ（営業の基礎から行動変革への方法で営業力をつける）
20.新規顧客の開拓方法
21.既存顧客の売上拡大
■苦手克服シリーズ（苦手の３部作。とにかく苦手を克服しましょう）
22.苦手な部下の対処法
23.苦手な上司の対処法
24.苦手なお客様の対処法
■コンプライアンス（法令違反をしないさせない大事な部分です）
25.やってはいけない15か条
26.コンプライアンステスト
“ＡＩ（人工知能）が入っているの？答えはチャットボット？”
Ｗｅｂ教育システム「納得のＡＩなっちゃん」は、検索にＡＩ機能が入っている賢いシステムです。どんどん質問してもしっかり認識してくれます。
チャットボットであなたの質問にしっかり答えてくれます。
分らない所はどんどん質問しましょう。ＡＩなっちゃんが答えてくれます。
“いつから使えるの？”
クラウド利用で契約日から即利用できます。
”個人でも申し込み可能なの？”
企業単位でも個人単位でもご利用は可能です
”いくら？
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