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社長応援コーナー　（毎週月曜日発行）

社長応援コーナー　第168 回　「生成ＡＩで行う管理職研修」　２０２５年10月27日
全国の社長さんこんにちは。　今回のテーマは「生成ＡＩで行う管理職研修」です。
どこの会社も課長（リーダー、マネジャー、所長）がいます。しかし、そもそもどんな役割を担うべきか、どうやってリーダーシップを発揮すべきか迷っている管理職も多い。
部署の目標達成や新事業をどう仕掛ければよいか。
このような困りごとを自社内生成ＡＩで、自社の業種に合った方法で学習するのが「自社内生成ＡＩでの管理職研修」です。
特に部下が多い場合や経験豊富な部下がいる場合、その対応に苦慮する事もあります。
これからは人事部や能力開発部は「自社内に生成ＡＩ研修」を開発し、いつでも「どこでも学習できる環境を整えることで、管理職の能力向上を図るべきですね。

部長応援コーナー　（毎週月曜日発行）

部長応援コーナー　第１６9回　「流動比率」　２０２５年10月27日
全国の部長さん！こんにちは。　今日のテーマは「流動比率」です。
自社の決算書を見てみましょう。自社の支払い能力は安全かを見るのが、流動比率です。
流動資産／流動負債×100の比率です。％で表示します。
この比率で支払能力が十分かをチェックします。流動負債とは、買掛金、未払費用（給料、経費）借入金が入ります。つまり流動負債は必ず支払うべき負債です。この金額が流動資産（現預金、売掛金、未収入金、在庫など）と比較して、流動比率が100％切るようでは
支払いが出来ません。たとえ黒字でも黒字倒産となるのです。特に借入金が限度を越えている場合が問題です。借入金にゆとりがあっても、いつかは資金不足になります。
部長は流動比率」が少なくとも150％以上であるかどうか、出来れば200％以上かどうかをチェックします。
たとえ流動比率が良くても、滞留在庫が多い場合は要注意ですよ。
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