『『変化に対応する経営』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

　１.最近の経営環境変化は急激に厳しい状態です
　２.このような不安定な経営状況の中、自社の経営をどう進めるかは経営層の大きなテーマです
　３.この研修では、自社のこれからを思考するために実施します

１日目

時間	テーマ	内容	実施方法
２.５時間	自社の現状と将来	①自社の現状の大きな課題 ②自社の経営資源の強み ③自社の将来ビジョン	講義シンキンググループ討議
２.５時間	自社の未分野拡大	①「新」を見つける ②新分野の顧客 ③従来技術のマッチングと新利用 ④共同取り組み・・仕入・販売	講義シンキンググループ討議
２.５時間	全社員営業	①「新」を見つける ②新分野の顧客 ③従来技術のマッチングと新利用 ④共同取り組み・・仕入・販売	講義シンキンググループ討議

アップ経営コンサルタント株式会社

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