『自社の成長戦略とできる幹部を増やす！』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

1.自社の成長を促進させる戦略手法を身につける
2.できる幹部（部長＋課長）を早期に増やす
3.貴社の将来ビジョンの達成を確実に推進するための、企業成長つくり
4.新事業創造・実行力のある幹部が不足、意識的に選抜し、作り上げることが必要

１日目　成長戦略

時間	テーマ	内容	実施方法
２時間	理想の役員像	①経営トップ ②理想の役員とは ③経営センス　・判断・決断・精神力・勘・リーダーシップ　・自己・他人チェックと問題点抽出	講義ディスカッションまとめ
３時間	自社の成長戦略	①自社の中期的ビジョン ②経営戦略志向 ③公開企業としての成長戦略 ④Ｍ＆Ａ ⑤連結経営	講義ディスカッション作成
２時間	担当部門の　２０１０年の姿	①担当部門の中期戦略 ②部門間連携 ③全体最適 ④組織内浸透	ディスカッション作成

２日目　できる幹部を増やす

時間	テーマ	内容	実施方法
３時間	成長を促進する組織	①戦略を実行する組織 ②組織活性化の仕組み ③組織における現状課題と解決 ④新たな組織思考での組織運営	講義ディスカッションまとめ
２.５時間	できる幹部を増やす方法	①できる幹部の条件 ②できる幹部の選抜 ③できる幹部の育成手法	講義ディスカッションまとめ
１.５時間	役員が行う　次世代リーダー育成	①役員が行う育成手法 ②人事面での処遇	講義ディスカッションまとめ

アップ経営コンサルタント株式会社

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