『経営ＴＯＰの思想で中期事業戦略をつくり実現させる』　研修

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役員研修

『経営ＴＯＰの思想で中期事業戦略をつくり実現させる』　研修

３日間研修

研修の特徴

1.貴社の中期部門戦略をつくり、実現していただく本格的な実研修
2.戦略に必要なノウハウを提供し、貴社の成長を促進させます
3.部長の組織ごとの個別対応を行い、部門ごとを成長に誘導します
4.すでに多くの実績を持っている講師が対応します
5.社長・役員の前で発表していただくことを前提として実施します

詳細日程

１日目

時間	テーマ	内容	実施方法
０.５時間	研修の目的とゴール	①研修目的とゴール ②研修全体系	講義
２時間	経営ＴＯＰ思想	①経営拡大　・ＴＯＰ－管理職－社員のめざすビジョンの拡大　・どんな競争先にも勝つ　・世界でのＴＯＰとしての存在 ②企業価値向上のために実施すべきこと　・キャッシュフロー重視　・高付加価値　・シェア拡大・シナジー強化　・高株価維持　・全事業の成長	講義全員でのディスカッションＧＰディスカッションまとめ
２時間	経営環境変化を捉える	①経営環境の大きな変化　・世界市場の変化　・競争先の変化　・三角合併・Ｍ＆Ａの激変　・世界ＴＯＰ企業の生き残り ②自部署の環境変化まとめ	講義全員でのディスカッションＧＰディスカッションまとめ
２.５時間	経営戦略から事業戦略に	①全社経営戦略展開　・中期ビジョンと達成戦略　・全社から部門展開 ②自部門の事業戦略　・経営環境変化を捉える　・事業の魅力を探る　・魅力的な市場を作り上げる	講義全員でのディスカッションＧＰディスカッションまとめ

２日目

時間	テーマ	内容	実施方法
３時間	自部門の中期（3年）事業戦略構想	①自部門の事業の魅力・市場戦略　・製品の魅力・事業ミックスの魅力　・市場の成長と市場の魅力　・競争・顧客の変化　・あらたなリスク要因 ②中期事業戦略のまとめ　・数値的な捉え方・・・利益・キャッシュフロー　・プロセス的に捉える	講義ＧＰディスカッション個人シンキングまとめ
1.５時間	戦略にＴＯＰ発想を入れる	①発想の視点　・ＮＯ１の視点　・事業展開の視点　・「感」を磨く	講義ＧＰディスカッション個人シンキングまとめ
１.５時間	決断の種類と最適選択	①決断力をつける　・連結・全社からの決断　・市場制覇の決断　・事業最適ミックスの決断　・Ｍ＆Ａの決断 ②事例体験	講義ＧＰディスカッション個人シンキングまとめ体験
１時間	事業拡大における展開方法	①拡大展開　・面展開・・分野拡大　・新事業展開　・権限委譲・部下育成	講義ＧＰディスカッション個人シンキングまとめ

３日目

時間	テーマ	内容	実施方法
３時間	事業価値の高い事業戦略	①年度ごとの戦略立案　・重点実施項目　・重点ＴＯＰ思想　・達成プロセス　・ＢＳＣの完成	個人シンキング作成
１時間	ＧＰ内シナジー検討	①相互にシナジーが出る部分を発表 ②事業戦略に組み込み	ＧＰ内発表
０.５時間	プレゼンテーションの構成	①プレゼンテーションの進行 ②効果が高いプレゼンの仕方	講義
２時間	社長の前でプレゼン	①自部門の事業戦略の発表と決意　発表　　　　１人15分ー　決意	プレゼン
０.５時間	社長コメント　　　25分講師コメント　　　5分

アップ経営コンサルタント株式会社

〒103-0007
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　 TEL.03-5651-0702　FAX.03-5651-0703

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