研修の特徴＆概要

管理職の役割は　　　業績の拡大＋部下の育成　　＝　　企業の成長
部下の育成には　　　部下との良好なコミュニケーション
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企業の成長源は　　　（管理職＋部下）

今、上司と部下とのコミュニケーションに警鐘が
どんな問題が発生しているか
　○　報連相が無いため
　　　・顧客の苦情が上司まで届いていない
　　　・重要な案件を逃がしている
　　　・部下の勝手判断が横行
　○　ビジョンが明確に伝っていないため
　　　・若いのに自発的行動力が無い
　　　・前向きな目標が設定できない
　　　・『できる人』と『できない人』の両極端が発生
　○　仕事の悩みを解決できていないため
　　　・苦痛の日々が続いている
　　　・新たなチャレンジができない

研修の目的は、輝く部下を創る　こと
　（1）企業の中期経営戦略の実現
　（2）経営戦略実現には、管理職の総合管理能力が必要
　（3）総合力の原動力は、部下の大きな力
　（4）部下を大きく飛躍させるためには、苦手なコミュニケーション力を克服する
　（5）自ら積極的にコミュニケーション力をつけ、明日から部下をどんどん飛躍させる

詳細日程