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管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

役員研修

『自社の将来を決める中期経営戦略立案』 研修

2日間研修

研修の特徴&効果

<研修効果>
1 企業拡大のために中期経営戦略をつくり、企業を成長させる
2 従来の枠を超えて、事業を創造し、新しい経営モデルを創造する
3 戦略実現に必要な人材像を作り上げ、育成手法を確立させる

<研修概要>
1 自分の戦略力を知る ・・・どのくらいの力があるか
2 中期部門戦略を作る ・・・経済・経営環境分析から中期の戦略を作る
3 新経営モデルをつくる ・・・BSCで作り上げる
4 人材戦略から組織強化まで ・・・必要な能力・知恵・行動力を総合的にチェック
5 人材強化プランを作る ・・・管理職・組織・モチベーション
6 今後の取り組み

詳細日程

1日目
時間 内容 実施方法
7時間 @戦略力テスト
A戦略的思考と戦略のつくり方
B成功する戦略の実例
C自社の将来性チェック
D新規創造の考えと戦略への応用
E中期戦略の作成
テスト
講義
演習
2日目
時間 内容 実施方法
7時間 @中期戦略の作成・発表
A経営モデル化
B実現プランの作成(事業・顧客・人材・財務)
C人材戦略作成
D全体調整と今後の取り組みまとめ
演習・発表
講義
講師コメント
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