『部門戦略立案と組織展開』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

新任部長にトップ(社長）が期待すること
　・部門計画立案と計画達成
　・戦略的発想とリーダーシップ
　・効率的組織運営と管理職育成

１日目

時間	テーマ	内容	実施方法
１.０時間	経営トップの思考	①経営トップの経営思考 ②.部長への期待事項 ③.経営トップを動かす	講義個人シンキングまとめ
２.０時間	自社の全社計画と部門計画	①自社の中期計画とその内容 ②自部門の中期計画とその内容 ③計画の狙い、方向性は何か	資料検討全社理解グループシンキングまとめ
４.０時間	自部門の短期・中期計画	①自部門の計画立案の基本 ②自部門の事業戦略 ③自部門の中期計画・短期計画立案	講義個人シンキング作成

２日目

時間	テーマ	内容	実施方法
３.０時間	市場と競争と戦略展開	①部門計画達成のための市場理解 ②競争関係と競争要因 ③競争に勝つ戦略手法	講義個人シンキンググループシンキングまとめ
２.０時間	計画達成の組織戦略	①計画達成課題 ②組織を動かす ③組織を変える	個人シンキンググループシンキング作成
２.０時間	実行のためのリーダーシップ	①先見性をつける ②タイミング良い判断・決断 ③注目される人間になる ④決意表明	ミニ体験決意

　・実施企業のデータを使用
　・部門ごとに実際実行できるレベルの計画
　・戦略を立案
　・後日、計画達成度フォロー可能

ご費用　　２０名まで　　２日間　６３０，０００円　（税込・テキスト込）　

アップ経営コンサルタント株式会社

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