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管理職研修講師　総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

執行役員候補研修

『10年先も成長している企業創り』　研修

２日間研修

研修の目的

執行役員にトップが期待すること
　・10年先も成長している企業にすること
　・世界的に高く評価される企業であること

研修内容／方法
１日目
時間 テーマ 内容 実施方法
２.０時間 自社の10年後の姿 ①自社の現状把握
②自社の将来構想
③自社の10年後を描く		 個別発表
全員でシンキング
まとめ
２.０時間 年度ごとのステップアップ構想 ①年度ごとの成長思考
②自社の飛躍的成長を作る		 グループシンキング
作成
発表
コメント
２.０時間 世界市場・経済変化 ①世界市場の10年変化
②日本の経済予測
③自社のドメイン（市場・製品）		 資料をもとに予測
グループシンキング
作成
２日目　（シンキングタイムとして１週間程度あける）
時間 テーマ 内容 実施方法
２.０時間 年度ごとのグローバル戦略 ①年度ごとに戦略の骨格を作る
②新経営手法を思考する		 グループシンキング
まとめ
２.０時間 年度ごとの具体的構想 ①年度ごとの事業構想
②具体的な展開の手法
③事業部間調整まとめ		 事業ごとに個別シンキング
作成
調整
２.０時間 最終発表と決意 ①グループごとの年度構想代表発表
②新たな決意		 発表
決意

研修の特徴

　・株主に発表できるレベルのビジョン を創り上げる
　・将来の執行役員としての力量を個別に見につけさせる
ご費用　　２０名まで　　２日間　８４０，０００円　（税込・テキスト込）　
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