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管理職研修講師　総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

執行役員研修　＜貴社用に企画致します＞

『新事業イノベーション戦略立案』　研修

２日間研修

研修の特徴

≪研修の目的≫
　　①次の事業を思考し、企業を成長させる
　　②全社員に挑戦意欲湧かせ、企業を活性化させる

≪対象者≫
　　①現在執行役員
　　②次期執行役員
　　③統括部長・グループリーダー

≪実施方法≫
　　①貴社の経営情報を参考に行います
　　②.具体的な新事業を発案します
　　③新事業を成功させる手法を確保します
　　④６か月後、フォロー致します（メールもしくはコンサルティング）

≪日程・場所・費用≫
　　日程：２日間（連続もしくは非連続）　　１０：００～１７：００
　　場所：貴社もしくは指定場所
　　費用：一式８０万円（参加数１５名まで）

≪講師≫
　経営コンサルタントでコンサルティング実績２０社以上
　中小企業診断士
　講師補助 MBA取得、大手企業の役員経験
　（講師は１名を原則としますが、内容状況により２名になります）

詳細日程
１日目　１０：００～１７：００　思考～具体化
時間 テーマ 内容 実施方法
１.０時間 自社の現状と将来 ①自社の夢、自分の夢
②現状分析と問題点
③将来に向かう方向		 講義
シンキング
ディスカッション
２.０時間 新事業イノベーション思考 ①自社のイノベーションとは
②新事業発案の知恵
③自社の強みを生かす新事業		 講義
シンキング
ディスカッション
３.０時間 新事業イメージの具体化 ①具体的な新事業構想マップ
②新事業決定
③新事業実施手法
　　（社内・外部・M&A）		 講義
シンキング
ディスカッション
２日目　１０：００～１７：００　実施企画と問題解決
時間 テーマ 内容 実施方法
４.０時間 新事業企画 ①新事業企画書の作成（概要）
　１０ページ作成		 講義
作成
１.０時間 新事業開始諸問題と解決 ①発生する問題は何か
②解決手法		 講義
シンキング
ディスカッション
１.０時間 発表と決意 ①新事業の発表
②決意表明		 発表
決意
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