社長育成、部長研修、人事制度のアップ経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

部長研修

『激変を生き抜く事業・市場グローバル戦略と実行』 研修

2日間研修

研修の特徴

≪研修の目的≫
  @成長する事業を創造し、中期戦略に取り込む
  Aグローバル思考を取り入れ、拡大市場を創り上げる

≪対象者≫
  @部長、部長同等役職者
  A部長候補

≪実施方法≫
  @自部署の経営モデルを創り上げる
  A社長・役員発表の実施(可能ならば)
  Bフォロー付(研修後3カ月、メールにて実績報告、その後個別フォロー致します)

≪日程・場所・費用≫
  日程:2日間  10:00〜17:00
  場所:貴社指定場所
  費用:一式65万円(20名以内)
      20名超はお見積り

 公開研修日程はこちらをご覧ください

≪講師≫
 1〜2名にて実施、経営コンサルタント・研修講師実績20社以上、中小企業診断士、MBA取得
 状況によっては、補助講師をつけます

詳細日程

1日目 10:00〜17:00
時間 テーマ 内容 実施方法
1.0時間 経営環境の変化 @自社の経営環境変化
A競争要因
B自社の強み分析
講義
ディスカッション
シンキング
2.0時間 グローバル市場の変化 @成長市場分野と成長要因
A自社商品力と差別化
B市場を驚かせるもの
C成長マップ作成
講義
ディスカッション
シンキング
3.0時間 自部門事業再構築 @付加価値事業とは何か
A市場参入障壁とは
B自部門の中期戦略骨子
講義
シンキング
作成
2日目 10:00〜17:00
時間 テーマ 内容 実施方法
3.0時間 自部門(関係部門含む)成長戦略の作成 @自部門の中期戦略作成
  10P作成
A関係部門との調整
講義
ディスカッション
作成
2.0時間 成功シナリオ創り @中期戦略を成功させる人材・組織戦略
A関連組織との調整
作成
ディスカッション
1.0時間 発表
 社長・役員発表
@役員発表
A決意表明
発表
決意
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