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事業をグロ―バルに展開するためには、発想の転換によるＮＯ１事業を創り上げる必要があります。
新興国に追い越されない事業とは何か、どう創造し、創り上げればよいか、部長の大きな悩みでもあります。
しっかり凝り固まっている「脳」を、より柔軟にし、選択の幅を広げ、最適な事業を創り上げる、今、もっとも重要なテーマをより実践的に具体的に実施致します。
≪研修の目的≫
①柔軟な発想力を身につけ、戦略的な事業構築を実施する
②自部門の今後のＮＯ１事業を見つけ、具体化する
≪対象者≫
①部長、部長同等役職者
②部長候補
≪実施方法≫
・実際の生データを活用します ・・・ 経済情報・企業情報他 (必要な場合、機密保持契約締結）
・明日から実践できるようにします ・・・ 自部門の事業を作り上げます
・個別具体的にします ・・・ 部長ごとに事業が違います。個別対応を致します
・社長・役員の前での発表も可 ・・・ ＮＯ１事業を社長・役員の前で発表も可能です
≪フォロー≫
・研修実施後、３ヶ月目にどのような成果を出したか報告を頂きます
・そのときに発生している諸問題解決のヒントを講師から受講者に提示致します。また、応援メッセージも同封します。
≪日程・場所・費用≫
日程： ２日間
場所：貴社指定場所
費用：一式８０万円（２０名以内）
（税抜き・テキスト・講師料・報告型フォロー・交通費すべて込）
≪講師≫
１～２名にて実施
中堅以上の経営コンサルティング経験２０社以上、部長研修講師３０回以上の経験者、中小企業診断士
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