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管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

リーダー・マネジャー研修

『新事業発想、組織に新事業を』 研修

2日間研修

研修の特徴

リーダー・マネジャーの重要な役割は、事業の新陳代謝を進めること。
いつまでも同じ考えではこれからの時代通用しません。
事業そのものを見直し、新しい事業を起こすそのことがまさしく、これからのリーダーの役割です。

≪研修の目的/効果≫
  @発想力を高め、新事業を見つける力をつける
  A見つけた事業を実現させるために、新事業企画を立案することができるようにする
  B事業開始・運営上の課題を見つけ、解決し、事業を成功させる

≪フォロー≫
  ・研修実施後、3ヶ月目に個人ごとにどのような成果を出したか報告を頂きます。A4 1枚
  ・発生している諸問題解決のヒントを講師から受講者に提示致します。
   また、応援メッセージも同封します

≪日程・場所・費用≫
  日程: 2日間 14時間
  場所:貴社指定場所
  費用:一式70万円(20名以内)
      (税込・テキスト・講師料・報告型フォロー1回含む)

≪講師≫
   1〜2名にて実施、経営コンサルタント・研修講師実績20社以上、中小企業診断士、MBA取得

詳細日程

1日目 
時間 テーマ 内容 実施方法
1.5時間 事業経営と発想法 @会社の方針
A現事業の課題
Bこれからの方向性
C右脳発想法
講義
ディスカッション
シンキング
右脳刺激訓練
2.5時間 商品・市場拡大志向 @市場の変化と自社の商品
A次の変化は何か(国・経済・市場)
B有望な市場・商品
C最近特に気になる会社
講義
シンキング
グループ討議
まとめ
3.0時間 新事業構想 @次部署の新事業構想
A構想の輪
B事業展開マップの作成
シンキング
グループ討議
作成
(講師は個人にフォロー)
2日目 
時間 テーマ 内容 実施方法
4.5時間 新事業の企画 @事業企画書の全体
A事業企画書の作成
B事業企画上の課題発見
講義
シンキング
作成

企画書10ページ作成
1.0時間 新事業発表 @企画した事業の発表
 質疑応答
A問題か所の修正
発表
質疑応答

作成
1.5時間 実施上の課題解決

決意表明
@実行上発生する課題
A課題解決
B実行への決意表明
講義
シンキング
解決シート作成
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