部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント
部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント

女性管理職育成

『新風を吹き込む女性管理職の育成』　研修

全６回　体験型

研修の特徴

≪研修の目的≫
　　・管理職は女性、男性に係らず、「経営力」をつけることが一番重要です
　　・しかし、管理職になった途端、経営スキルを発揮できるものではありません
　　・管理職になる前、なった後、その力を十分発揮するためには、経営の基本を100％身に着ける必要があります。
　　・昨今の女性管理職登用には、女性が持つ新規性、消費者目線を事業に生かす経営手法も重要です。

　　当育成コースは
　　　①経営者の感覚・経営基礎
　　　②中・短期事業計画立案と実行
　　　③賢い組織編成とコミュニケーション
　　　④人材育成と目標設定＆公正な評価
　　　⑤新事業をしかけ、企画を通す
　　　⑥新風を吹き込むリーダーシップ
　　の６視点から、リーダーを育成致します。

≪研修特性≫
　　・まずは一通りのマネジメント力をつける
　　・次は、女性が持つ独自性を「新風」として組織に入れる
　　・男性部下（年齢が上）を上手く動かし、組織を活動的にするテクニック
　　・新事業を企画して、新しい事業を創造し、実行する力をつける
　　・「この人が本当のリーダーだ」と言わせる人材に育成します
　　・そのためには、着実に高度な実績を積むことです
　　・６回かけ、優秀な管理職に誘導します

≪日程/実施場所/費用≫
　日程：全６回（各回４時間　13：00～17：00）
　人数：２０名以内
　実施場所：貴社指定場所
　費用：一式１３０万円　（税込）

申込み

申込みは　ＦＡＸ　又は　専用申込みフォーム　にて承ります。

詳細日程
◎第１回
テーマ 「経営者の感覚と経営基礎」
内容 ①管理職になるということ ・管理職としての意義・信念を植え付ける
・やりがい・生きがいに繋げる
②経営全体を知る ・経営目的・ビジョン・ステークホルダーの全体
・よりよい経営スタイルを知る
③財務をよく知る ・まずは決算書理解
・問題の捉えどころと分析
・自分の貢献度を把握する
次回までに　「どんな管理職になりたいか」「自社の決算上の問題点を出す」
◎第２回
テーマ 「事業計画を立案し、実行する力をつける」
内容 ①計画の種類と戦略のポイントを知る ・利益計画・投資計画・新商品計画等事業に必要な計画の立案と戦略を知る
②自部署の利益計画を立案する ・自部署の中期・短期利益計画の概略を作成する
（次回までに完成させる）
③利益計画実行の重要ポイントを押さえる ・実行にはどこに重点を置き、どのように展開すべきかを抑える
次回までに　「自部署の事業計画立案」「上司に提示し、行動に移す」
◎第３回
テーマ 「賢い組織編成とコミュニケーション」
内容 ①組織と事業戦略を理解する ・計画達成にはどんな組織編成が最適か
・戦略組織の種類と特徴を知る
②自部署に適した組織を編成する ・自部署の事業計画を達成する組織を思考する
・組織への期待値・ゴールを決める
③活性化組織運営とは ・組織を活性化させる仕組みとコミュニケーション
・賢い動態的組織へと誘導
次回までに　「自部署の組織のあるべき姿を作る」「実際に応用してみる」
◎第４回
テーマ 「人材の育成と目標設定・評価」
内容 ①育成を体系化する ・中期的計画と連動する育成体系立案
・育成のＰＤＣＡ
②育成の実行・養成 ・育成手法と育成者の養成
・育成後の評価とアクション
③部下目標と評価 ・部下の目標設定手法と注意点
・公正な評価とフォロー
次回までに　「自部署の育成体系図完成」「育成を開始する」
◎第５回
テーマ 「新事業を企画し実行する」
内容 ①新発想の手法を身につける ・発想を拡大させる手法
・発想からアイデアへの誘導
②新事業を発想する ・新事業を描き、具体的にイメージする
・差別化・特異性・驚きを入れる
③新事業を企画し、実行する ・新事業企画書の全体を押さえる
・企画書を作成する
・実行するためのポイントを押さえる
次回までに　「新事業の企画書完成」「上司に提案し、実行可能性に誘導する」
◎第６回
テーマ 「新風を吹き込むリーダーになる」
内容 ①これからのリーダー像 ・イノベーション型リーダーになる
・新風を吹き込む方法
②決断と実行 ・スピード判断スピード決断
・実行は率先垂範、時に冒険
③人を上手く動かす
　活かす		 ・賛同者を増やす
・共に感動し喜ぶ
・飛躍させる
「自分のリーダー像をまとめ、上司に報告する」

経営力テスト25　　結果は後日コメント付きで提示

≪講師≫
　伊神純子
　中小企業診断士、アップ経営コンサルタント株式会社代表
　管理職(部長・課長クラス）延べ3000名以上の経営研修実施 経営コンサルタントで、経営全般のコンサルティング実施
　Ｍ＆Ａも多数実施

アップ経営コンサルタント株式会社
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