部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント
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管理職(リーダー、マネジャー)研修

AI時代を勝ち抜く『AI創造と頭脳改革』研修

1日間

研修の特徴

 急速に進化するAIは、人が行う仕事を大きく変革させます。
今後は、いかに上手くAIを活用して「新商品」「新事業」「新技術」「新手法」を創造し、スピード感を持って実行することが
求められてきます。
さらには、AIにできない新たなことを創造し、差別化を図ることも重要です。そのために重要なキーワードは「創造」と「改革」です。
 ぜひ、管理職・社員の皆様の「創造力}を高め、「未来事業」を実行するために、当研修をご計画下さい。

≪対象者・日程・講師≫
  対象者  管理職、リーダー、中堅社員
  人数   20名以内
  日程   1日間
  時間   10:00〜17:00 6時間
  場所   貴社指定場所もしくは当社指定場所
  講師   アップ経営コンサルタント専属講師(管理職・社員研修の多数経験者)

≪費用≫
 一式45万円(税込み)
   (費用に含まれるもの)
     ・講師派遣代
     ・テキスト代

    別途、関東圏より遠方の場合、別途交通費がかかります

申込み


申込みは 電話 03−5651−0702  又は 専用申込みフォーム にて承ります。

FAXでお申込みの場合、申込みフォーム内容を、FAX 03-5651-0703 までお送り下さい。

本研修の狙いと内容

目 的
  @「創造」と「改革」力をつけて、AIを活用する能力を身に着ける
  A「新を創造」し、AIでできない新たなものを起こす力を付ける
ゴール
  「自分が実現する未来事業ビジョンの作成」

研修カリキュラム

テーマ 内容 ポイント
1.AIで何が変わる






   (講義・ディスカッション)   
@AIのとらえ方とAI動向 ・AIとは何か
・どんな場面で利用されるか
・AIの得意分野と事例
A世の中の変化 ・グローバルでビッグ
・個人特性活用 
・発想ビジネス
B企業の対応 ・業界を超えた競争 
・M&A
・企業のリスク(量より質)
2.AIに勝つ能力


   (講義・ディスカッション)  
@AIを活用する能力 ・現状を驚きに変える能力
・AI・IoT、ビッグデータ活用
AAIでできない新たな「もの」「こと」を起こす能力 ・「新」を創造し企画し提案する力
・それを実現するリーダー力 ・やりぬく人間力
3.自分がやるべき改革



   (シンキング・フォロー)   
@どの分野の何を改革すべきか ・事業を広く大きく捉える
・イノベーションを仕掛ける
A強みと蓄えるべき能力 ・強み・弱みの分析と強み強化
・創造し改革を仕掛ける
B未来課題 ・未来課題の発見と解決
4.未来ビジョン
   (作成・発表)
@未来事業ビジョン立案 ・自分が行う新分野と内容
A実行計画 ・アクションプランの作成・発表
アップ経営コンサルタント株式会社
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