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管理職研修講師　総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

管理職研修

『論理的思考力を蓄え、課題解決力、提案力を増強させる』　研修

２日間研修

研修の特徴＆概要

これからの期待値が高い中堅クラス、管理職は、企業内では一番活躍が期待される存在である。
仕事の幅も広がり、プロフェッショナルとしての存在意義も高い。また、後輩の指導も率先して取組む役割がある。
ますます高度化する仕事を実行するためには、キチンとした物事の捉えかた、問題発見、課題の追求、その解決という、論理的
思考を身につける必要がある。

この研修では
　1.自分の現在（近い将来）の仕事と抱える課題
　2.自分に必要な論理的思考の基礎
　3.論理的思考を応用して、自分の課題を解決、提案力をつけ
　4.新たなチャレンジを実現させる
ことを基本に実施する

研修日程
１日目
時間 テーマ 内容 実施方法
２時間 論理的思考の基礎 ①簡易テスト
②論理的思考とは
③なぜ論理的思考が必要か
④論理的思考を使って「自己紹介」を行う
　　テーマ　「自分の現状と将来」		 テスト
講義
ＧＰシンキング
自己紹介
４時間 論理的思考の展開 ①論理的思考を身につける
　　1. 考える習慣
　　2.目的と手段
　　3.思考の展開・・マクロ・ＺＥＲＯ・オプション・仮説思考
②論理的知識を身につける
　　1.ＭＥＣＥ
　　2.フレームワーク
　　3.モデル化
③情報の整理
　　1.ロジックツリー
　　2.マトリックス
　　3.プロセス
　　4.意思決定
⑤まとめ		 講義
ＧＰシンキング
作成（まとめ）
１.５時間 論理的思考の活用 ①活用分野
　　1.問題解決
　　2.企画プレゼンテーション
　　3.交渉
　　4.ＯＪＴ
　　5.コミュニケーション		 講義
２日目
時間 テーマ 内容 実施方法
３時間 論理的思考の活用
　　問題解決		 ①問題解決
　　1.問題と問題発見能力
　　2.根本究明・・・5つのなぜ　　　ｓｏ　ｗｈａｔ
　　3.課題は何か
　　4.解決プロセス
②身近な問題を見つけ、論理的思考で解決
　２人１組で体験、評価		 講義
ＧＰシンキング
体験
３時間 論理的思考の活用
　プレゼンテーション
　テスト		 ①プレゼンテーション
　　1.プレ・プレゼンテーション（企画書の展開）
　　2.プレゼンテーション
　　3.アフター・プレゼンテーション
②今必要なプレゼンテーションを見つけ体験する
　　ＧＰプレゼンテーション、評価
③テスト
　　前日との比較・・問題の明確性と向上性		 講義
ＧＰシンキング
体験
テスト
１.５時間 セルフケア ①ストレス対策
　　1.気づき
　　2.対処能力の向上
　　3.自発的な相談		 講義
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