経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・M&A・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

管理職研修

『論理的思考力を蓄え 課題解決力、プレゼンテーション力を増強させる』 研修

2日間研修

研修の特徴&概要

これからの期待値が高い中堅クラス、管理職は、企業内では一番活躍が期待される存在である。
仕事の幅も広がり、プロフェッショナルとしての存在意義も高い。また、後輩の指導も率先して取組む役割がある。
ますます高度化する仕事を実行するためには、キチンとした物事の捉えかた、問題発見、課題の追求、その解決という、論理的
思考を身につける必要がある。

この研修では
 1.自分の現在(近い将来)の仕事と抱える課題
 2.自分に必要な論理的思考の基礎
 3.論理的思考を応用して、自分の課題を解決、提案力をつけ
 4.新たなチャレンジを実現させる
ことを基本に実施する

研修日程

1日目
時間 テーマ 内容 実施方法
2時間 論理的思考の基礎 @簡易テスト
A論理的思考とは
Bなぜ論理的思考が必要か
C論理的思考を使って「自己紹介」を行う
  テーマ 「自分の現状と将来」
テスト
講義
GPシンキング
自己紹介
4時間 論理的思考の展開 @論理的思考を身につける
  1. 考える習慣
  2.目的と手段
  3.思考の展開・・マクロ・ZERO・オプション・仮説思考
A論理的知識を身につける
  1.MECE
  2.フレームワーク
  3.モデル化
B情報の整理
  1.ロジックツリー
  2.マトリックス
  3.プロセス
  4.意思決定
Dまとめ
講義
GPシンキング
作成(まとめ)
1.5時間 論理的思考の活用 @活用分野
  1.問題解決
  2.企画プレゼンテーション
  3.交渉
  4.OJT
  5.コミュニケーション
講義
2日目
時間 テーマ 内容 実施方法
3時間 論理的思考の活用
  問題解決
@問題解決
  1.問題と問題発見能力
  2.根本究明・・・5つのなぜ   so what
  3.課題は何か
  4.解決プロセス
A身近な問題を見つけ、論理的思考で解決
 2人1組で体験、評価
講義
GPシンキング
体験
3時間 論理的思考の活用
 プレゼンテーション
 テスト
@プレゼンテーション
  1.プレ・プレゼンテーション(企画書の展開)
  2.プレゼンテーション
  3.アフター・プレゼンテーション
A今必要なプレゼンテーションを見つけ体験する
  GPプレゼンテーション、評価
Bテスト
  前日との比較・・問題の明確性と向上性
講義
GPシンキング
体験
テスト
1.5時間 セルフケア @ストレス対策
  1.気づき
  2.対処能力の向上
  3.自発的な相談
講義
アップ経営コンサルタント株式会社
〒103-0007
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6 11階 1101号
  TEL.03-5651-0702 FAX.03-5651-0703
メールによるお問合せ