経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・M&A・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

一般社員向け研修

『アイデアから新事業プラン』 研修

2日間研修

研修の特徴&概要

新たに企画したものを次の段階として事業化をしようとする時、必要なことは「その事業が成功できるのか」の判断になります。
そして、成功への確信は、ビジネスプランに記述し、上層部の承認を取る必要が出てきます。
当研修では、ビジネスプランはどのようなものか、どんな情報が必要で、どのようにプレゼンテーションすればよいかの一連の流れを生データを使いながら実施します。
すでに研究段階で、これから事業化を考えている人、新しいビジネスを思考中の人向きに“自分の事業を成功に導くための基礎”を研修いたします。

研修日程

1日目
時間 テーマ 内容 実施方法
2時間 新事業創造 @経営環境変化
A環境変化と新事業
B自部門の現状課題
Cこれからの事業視点
講義
GPディスカッション
シンキング
3時間 思考の視点 @成功している新事業
A成功のポイント
B発想の視点
C発想のまとめ 
Dアイデアから事業に作成
講義
GPディスカッション
まとめ
作成
2時間 ビジネスプランの概要-1 @ビジネスプランの構成
A戦略的展開
  コンセプト
  マーケテイング
  組織
  計画
B事業戦略展開
講義
個人シンキング
2日目
時間 テーマ 内容 実施方法
2時間 ビジネスプランの概要−2 @投資採算
  キャッシュフロー
  シミュレーション
Aリスク管理
  重要なリスク
  リスク解消
B実行へのリーダーシップ
  やりぬく執念
講義
GPディスカッション
シンキング
4時間 実際にビジネスプランを作る @自分のアイデアを事業プランにする
  コンセプトの設定
  マーケテイング展開
  利益計画
  組織体制
A事業展開
  作成  10ページ
作成
1時間 発表 @1人2分ビジネスプラン概略発表 発表
アップ経営コンサルタント株式会社
〒103-0007
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6 11階 1101号
  TEL.03-5651-0702 FAX.03-5651-0703
メールによるお問合せ