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管理職研修講師　総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

２０代：自己育成型キャリアアップ

『自分の№１を創り、実現させる！』　研修

２日間研修

研修の目的

　中堅社員は、自分の能力・判断力・行動力にも自信がみなぎり、もっとも充実した年齢です。
このような時期には、次に何を目指せばよいか迷う時期である。
これからの中堅社員の入り口に立った時、指示される立場から、自分自ら挑戦する立場になる必要がある。
このとき自分が目指す方向性をはっきり持つことによって、新たな自分が発見でき、率先して仕事に取組むことができる。

今回の研修では
　1.現在の自分分析
　2.自部署の今後の展開
　3.自分が強みを発揮できることの発見
　4.自分のＮＯ１をイメージ
　5.確実に達成する自己マネジメントをつくる
ことを実施する。

研修の効果

1.自分が何をやるべきかが明快になる
2.自分のＮＯ１に挑戦し、実現させる

詳細日程
１日目
時間 テーマ 内容 実施方法
１時間 自部署の事業と自分の仕事 ①自部署の事業
②自部署の顧客・サービス
③自分の仕事とその位置		 ディスカッション
発表
３時間 自分の現状分析 ①自分の現状をチェックシートで分析・評価
②仲間評価
　1.自分の今間での実績を発表
　2.仲間から評価表をもらう
③自分の現状分析
　1.自分の問題点
　2.問題点の解決		 講義
ＧＰ評価
個人シンキング
まとめ
１時間 自部門の今後の展開 ①会社の将来
②自部門の今後の展開
③自部署の展開		 ディスカッション
発表
１時間 同世代の活躍、自分の展開ヒント ①活躍の場
②どんなＮＯ１があるか
③どこにシフトすべきか		 講義
個人シンキング
１.５時間 自分のＮＯ１を創る ①ＮＯ１グラフの作成 作成
２日目
時間 テーマ 内容 実施方法
４時間 実行マップの作成と情報交換 ①実行マップの作成（半期・１年・２年・３年）
②ＧＰ内で情報交換
③さらに深堀し、完成させる		 作成
ＧＰ情報交換
２時間 実行のための自己マネジメント ①時期を守る
②実施方法を工夫する
③人に話す
④メンバーとの情報交換
⑤実現への執念！		 講義
１.５時間 自分のＮＯ１の発表 ①プレゼンテーションの組み立て
②発表
③決意		 発表
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