研修の目的

　リーダーや管理職に登用されて、最初は何をどのようにしようかと迷いの中、頑張ってきました。
しかし、管理職になって3年もたつと、次の上位職位をめざします。
ところが、諸事情により上手く上位職位に上がれず、同じ職位を続ける場合があります。
同じ職位を継続すれば、いつかはマンネリ化に陥り、新しいマネジメントができにくくなります。
部下も必然的に受身型になり、組織が活性化しなくなります。
このため、停滞している管理職に「次の一手」をうって出るしかけが必要となります。

この研修では、滞留している管理職に対して
　1.管理職としての自分の目標を設定
　2.多様な管理職としてのあり方を模索
　3.企業の成長と組織の活性化、自分自身のモチベーション向上
のために実施します。

研修の効果

1.次に向かう方向が決定できる
2.企業の成長を促進させる
3.高い組織目標の達成
4.部下を活性化させる

詳細日程