部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

bS 問題発見と解決コース

全体内容について

  「問題発見と課題解決コース」では、管理職や社員がマネジメントを実行する上で重要な問題の捉え方、発見する方法、
 その課題解決という3つの角度から、自分のマネジメント力をより高めるコースとなっている。
 企業内に発生する問題を大きく2に区切ります。
   (1)企業や個人を成長促進させる積極的な問題
   (2)成長を阻害するリスク対策問題
 第1回目は2つの大きな問題について素因となる部分を分析し、第2回以降は「成長促進のための積極的な問題解決」に
 シフトした内容で実施する。 コース終了時には、自信をもって企業発展、自分の成長に役立てて頂きたいと願っています。

パンフレットは こちら

1.対象者

・社員
・管理職

2.目的

・問題意識を高め、未然防止を行う
・困難な課題を解決する知恵をつける

3.概要

テキスト3冊、添削3回、質問3回、期間3か月
1冊目 「問題の捉え方と最新事例」
 @企業成長問題リスク問題
 A問題の概要
 Bリーダーシップと問題意識
 C組織風土を変える
 D行動計画
 企業や個人の「あるべき姿」を常に持って行動することを基本とします。
何が正しいのか、何が必要なのか、どう行衝すべきかを様々な視点から
捉えることが基本となります。その上でどう問題発見や課題解決に向かう
べきかの準備段階です。
 企業や自分を伸ばす積極的な問題とリスク対策問題の両面で、
リーダーシップ、組織、個人の現状を把握し、全員が積極的に行動
できるように最近の事例もまじえた実践的な内容です。
2冊目 「問題発見能力」
 @問題発見行動
 A問題発見チェックリスト
 B問題と原因
 C問題発見の組織行動
 D問題の見える化
 企業成長や個人を成長促進させる視点からの問題発見行動について、
発見方法や原因追究のしかた、組織全体を問題発見行動に向かわせる
方法について理解します。
 様々な視点から気づき力をつけ、どんどん実体験力を身に着ける
基礎部分です。
より具体的な内容に落とし込んでいるので一気に多くの問題に気づく力を蓄える事が出来ます。
3冊目 「課題解決」
 @根本原因から課題を見つける
 A解決行動から解決ナレッジに
 B課題解決の活用
 原因から課題を見つけ、見つけた課題をどう解決に誘導すればよいかを
中心に行い、最後に課題解決を有効に利用する場面に展開します。
課題解決においても即実行できるものや時間がかかるものがあり、
解決力を蓄えたらそれをナレッジとして他に応用することが出来、ナレッジを
上手く利用して組織力を高めることにつながります。
 修了後、一段と高いマネジメント力を組織内に発揮する「一皮むけた自分」に
なって、周囲を驚かす人になって頂きたいコースです。
≪全体フロー≫
    
                            
           

4.申込み他

<テキスト>
 テキストは各コース3冊になっています。
  1冊はA4で15ページから20ページで科目によって異なります。図式化を多く取り入れ、分かりやすく取り組みやすくしています。

<費用・実施期間>
 21,000円(税込み)
 各コースは3か月以内に実施ください(延長は6か月まで)  

<申込み>
 メールか電話、ファクスでお申し込みください

   ご希望の方は申込み専用サイト  もしくは お電話 (03-5651-0702)/FAX (03-5651-0703) で承ります。 

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