部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント
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経営幹部、管理職研修のご案内(役員・部長・リーダー・課長)のご案内

社長・社長候補の
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(大成功する仕組みを作り上げ、実行する研修)
役員・部長の
「ビジョン実現研修」 3日間
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管理職(リーダー、マネジャー、課長)の
「事業拡大研修」 3日間
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中堅社員(中堅社員、主任、係長)の
「自己イノベーション研修」 2日間
(自分に革新を起こし、新しい視点から行動につなぐ研修)

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最強部長ハンドブック 先進課長ハンドブック 部長・課長用 新!人材育成法
部長・本部長・統括部長・執行役員の力をつける本です。
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コミュニケーション力 やってはいけない20か条 課長、部長用 経営力テスト25
コミュニケーションとは、意思疎通ともいわれ、人対人の良好な関係を創り上げた状態をコミュニケーションが良いといいます。
上司と部下の間や職場の仲間とのコミュニケーションが上手くできていない場合、職場内で様々な問題が発生します。
当本では、ビジネス上におけるシーンごとにコミュニケーション力を高める方法を簡潔に提示しています。
分かっているようで分からないコンプライアンス。
コンプライアンス違反が社会的問題に発展しているニュースも日常的になってきています。
自社を守り、自分を守るコンプライアンスについて、「理解編」「行動編」に分け社員の立場にたって、遵守する姿勢を高めた内容になっています。
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昨今、経営環境はめまぐるしく変化してき ています。
企業経営を安定的に成長させるには、 管理職への期待が大きくなってきています。
しかし、自分はいかほどの能力を発揮して いるのか、問題は何かを知る手段は多く ありません。
そこで、自分でチェックし、 能力強化をする方法が「経営力25」です。
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