部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント
部長、リーダーの経営力を高めるアップ経営コンサルタント

アップ経営コンサルタントは、

1.ものつくり・サービス補助金
中堅・中小企業成長投資補助金の
事業計画作成支援,
事業再構築補助金支援
2.生成AIで学ぶ企業内大学院  ・管理職用 ・社員用
3.管理職研修
・課長・リーダーの組織マネジメント・部下育成・リーダーシップ
・部長の中期経営戦略の立案研修
.4.人事制度関連
 ・
人事制度導入コンサルティング
 ・
昇進アセスメント(昇進評価システム)の販売
5.M&A
 M&A仲介 、M&Aアドバイザー
6.
 ・役員・部長・リーダー向け経営力強化
 ・問題解決・コンプライアンス関連
7.デル製品の販売代理店(PC・サーバー。部品)
8.システムの開発
  を行っております

 
アップ経営コンサルタント株式会社
東京都中央区日本橋浜町2-61-6
電話 03-5651-0702

 補助金の事業計画作成支援  

「ものつくり・商業・サービス補助金」
「中堅・中小企業成長投資補助金」

「事業再構築補助金」の

事業計画作成支援

経営革新等支援機関の認定支援機関です。
検索は「アップ経営コンサルタント株式会社」で検索下さい。

■新しい分野に進出したい
■もっと事業を拡大したい
■もっと生産性を上げたい
こんなお悩みがあれば「ものつくり補助金」を利用することができます。
社長の頭で考えた事を具体的にするには「事業計画」が必要です。
しかし、どのように事業を組み建てればよいか、はたして収益は得られるかと悩みます。
そこでアップ経営コンサルタントがご支援します。

社員2000名以下なら中堅・中小企業成長投資補助金」が利用できます。
補助額は最大50億円(1/3が補助率)、最低でも10億円以上の投資をすることが必要

当社は、社長様に寄り添い、実現可能な計画を助言します。
一人で悩むのでなく、経営に詳しい当社にご連絡を。

認定支援機関「アップ経営コンサルタント」 中小企業診断士

<<実施事例紹介>>
・介護食(個食)を製造・販売・・・成長市場
・ライブ配信システムの開発・・・コンサート、学習教室、おけいこ、タレントのライブ配信
・AI顔認証での受けつけ・・・受付の効率化、ロボット受付
・インバインドむけ民宿専門紹介サイト・・3か国語対応
・自動見積システム
・FC展開システム
・新商品開発
・自動化設備・ロボット
・店舗開発
・ジェット機サービス  等

社長応援コーナー (毎週月曜日発行)

社長応援コーナー 第117回「挑戦」 2024年5月20日
全国の社長さんこんにちは。今回のテーマは「挑戦」です
事業はどんどん変わります。働く人の意識も変わります。
開発で入社しても営業やマーケティング、或いは経理、財務を経験したい人も出てきます。
国内よりも海外勤務を希望する社員も出てくるでしょう。
一度組織の壁を通り越して、社員のやりたいは何か、挑戦したいことは何かを調査しましょう。
思わぬ挑戦が見つかるかも知れません。

部長応援コーナー (毎週月曜日発行)

部長応援コーナー  第147回 「差別化」 2024年5月20日
国の部長さん!こんにちは。今日のテーマは「差別化」です。
他社と同じ機能、一部だけ違う機能では価格競争になってしまいます。
差別化するには「発想の転換」が必要となります。
「それは無理です」と言わない組織にすることです。
これからは「そんな事簡単にできないよ」ではなく「挑戦しましょう」を組織の合言葉にすることですね。今や前例が無い時代に入ったのですから。

全国のコンビニのコピー機から本を購入できます

全国のコンピニ(セブン・イレブン除く)で、当社出版の本を印刷・購入できます
ローソン  ファミリーマート  ミニストップ  ヤマザキショップ
デイリーヤマザキ等で購入可能です。


購入のし方
1.コンビニのコピー機から、「コンテンツサービス」を選択
2.eプリントを選択
3.学習を選択
4.アップ経営コンサルタントを選択


購入できる書籍
コンプライアンステスト
課長・リーダーの経営アセスメント
部長の経営力テスト
会社を作って社長になろう
私も発明家になりたい
1カ月で驚くほどコミュニケーションが良くなる法
30分会議の進め方

役員育成、管理職研修のご案内

研修を企画します
企業内研修は企業様のご要望をお聞きし、企画提案致します(無料)
どうぞお気軽にご連絡を
1.社長、役員育成研修
・全8回コース (1日5時間の8回)  2回コースもあり
・対象者・人数 (役員・部長・課長・社員)(10名まで) 
実施概要  実践型
1.自社の現在と将来の市場環境
2.自社の中期経営戦略立案
3.自社のイノベーションを考える
4.活動組織・権限責任・人事評価
5.自社の社長の方針、思いを経営に生かす
6.自分が考える「新しい会社」を描く
7・財務分析・投資と採算・M&Aの実施と成功
8.労働関連法律

詳細はこちら 
申し込みは メール でどうぞ

2.社長・役員・部長向け研修
中期経営戦略立案と実行研修2日間もしくは1日間
2日間で中期経営戦略を作り上げ、実践できるようにします
詳細はこちら

3.課長・リーダー向け研修
組織マネジメントと部下育成&リーダーシップ研修2日間もしくは1日間
新任管理職向けです。2日間で自部署の年間計画を作り、実行できる体制を整えます。
同時に部下の育成を作り上げます。さらに、発揮すべきリーダーシップを体験型で実施します。
フォロー付き
詳細はこちら

人事制度導入コンサルティングのご案内

人事制度が古臭いト思ったら「新しい制度に」変えましょう。
年行序列ではなく「できる人材」を優遇する人事制度。
評価項目を公表し、人の片寄らない評価。事業計画と連動した評価内容。

開発型企業、研究型企業、ゲーム開発会社、システム開発会社等は
「複線型人事制度」に。
人事制度導入コンサルティング実施します
人事制度導入は、3つの設計が必要です
 ●基本設計(人事制度の骨格となる)
 ●運用設計(実際の運用方法)
 ●関連設計(教育やキャリア形成)
の3つの設計を元に運用されます

詳細説明は こちら / 詳細資料は こちら をご覧ください。
人事評価ソフト「なっちゃん」は こちら をご覧ください。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「昇進アセスメント」システム
昇進テストはもう古い。
管理職に必要な事は「知恵」「行動」「結果」「リーダーシップ」の総合力。
昇進アセスメントシステムは、昇進に必要な条件を文章化し評価します

「対象範囲
役員への昇進
部長への昇進
課長への昇進

昇進アセスメントシステムの概要
1 部下の評価の場合
@被評価者を選択、昇進ランクを選択、評価問題へと進みます
A問題文をしっかり読み、最適なランクにチェックを入れます。25問あります。
Bすべてのチェックが済んだら、総合判定の画面に入ります。
C多様な角度から結果を見ることが出来ます
D標準なコメントで自分の評価を確認できます


画面一部紹介


2.昇進希望者の「何をすれば良いか」が分かるシステム
ができれば昇進できるか、昇進希望者の悩みを解決

企業様向け詳細パンフレットはこちら 
利用者数300名以下は初期設定 55万円、月額利用料22万円
利用者数500名までは初期設定 88万円、月額利用料33万円
利用者数1000名までは初期設定 110万円、月額55万円
それ以上はお見積り
お問合せ、ご注文は
メールによるお問合せからどうぞ
デモも実施中!ぜひどうぞ
貴社に合ったカスタマイズも承ります。ぜひご検討下さい。

チャットgptで行う企業内大学院 
マネジメント強化25冊PDF一括販売のご案内


社員教育「社内教育チャットGpt」 のご案内
企業内に生成AIを導入する会社が多くなっています。チャットGptを導入すれば社内データの活用や教育、昇進テスト等人事評価面でもチャットGptを活用できます。
仕事の多様性、新事業開拓など今までと違った仕事に挑戦するためには、新しい知恵を身に付ける必要があります。
ぜひ当社の「社員教育社内チャットGpt」をご利用下さい。(チャットGptはご要望に応じて作成します)
講座名
『管理職』
1.部長の新事業とリーダーシップ
2.課長の事業計画達成方法
3.リーダーシップを短期で強化
4.人事評価と目標設定
5.部下で困ったらこの一冊
『基礎力』
1.経営戦略の立案と実行
2.決算書の見方考え方
3.話し上手・聞き上手
『その他』
1.役員になりたい人、会社を動かしたい人
2.アイデア・発明で困ったらこの一冊
3.コンプライアンス対策
4.M&Aの成功と失敗

問合せ申し込みは メール でどうぞ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
管理職の必須事項   1年に1度は社内チェック!!
コンプライアンス「
やってはいけない20か条」本の紹介

理解テスト付き
内容
1条 機密事項の漏えい
2条 自社社内情報の漏えい

3条 顧客情報の漏えい
4条 派遣先情報の漏えい
5条 情報持出し
6条 消費者(顧客)の安全遵守違反
7条 金品横領
8条 不公正取引
9条 反社会勢力との交流
10条 不適切な業務執行
11条 権限以上の独断行為
12条 報告の不備
13条 情報機器や書類の紛失・破損
14条 情報送信ミス
15条 書類やPC画面を放置して離席
16条 セクハラ・パワハラ
17条 情報の改ざん・責任転嫁・うそをいう
18条 「ついつい」「まあこれくらい」「人事評価が終わってから」が問題
19条 酒席での勢いが危件
20条 退職後も厳重注意


企業向け 利用者制限なし 11万円

ビジネス通信教育のご案内
自宅でじっくり学ぶには通信教育が一番! 
自分に不足する能力を確実に高めるため
 新しい仕事に挑戦するため
 昇進や独立を目ざす人
申し込みは こちら にてお願いします。
コース名をクリックすると詳細がご覧いただけます。
経営戦略の立案と実行
上手なコミュニケーション&リーダーシップ
人材育成!できる人材の作り方
CEOになるコース
組織マネジメントと部下育成&リーダーシップ
問題発見と解決コース
コーチングとファシリテーションコース

ビジネス通信講座のご紹介&その他コースは こちら をクリック

経営力テストのご案内

経営力テスト25のご案内

部長用「部長の経営力テスト」は こちら
全部で25問 さあ!挑戦してみましょう
<テスト項目>
@事業力
5項目(市場開拓・製品展開・競争回避・拡大事業・M&A)
Aイノベーション
5項目(製品サービス・新事業・戦略マーケティング・部門連係・IT革新)
B計画達成
5項目(強気の計画・達成プロセス・達成モチベーション・課題解決・執念)
C組織戦略
5項目(活性化組織・成果と評価・組織間コミュニケーション
・ ファシリテーション・グループ経営)
D人材育成
5項目(選抜・育成計画・自立・適材適所・意識づけ)

◎課長・リーダー用「管理職の経営力テスト」は こちら
全部で25問 どこまでできるかな?
<テスト項目>
@計画達成
5項目(思考・達成意欲・プロセス・課題解決・研究心)
Aマネジメント
5項目(事業戦略・商品サービス開発・新規顧客・部下へのアクシ ョン
・評価とアプローチ)
B部下育成
5項目(人材方針・管理職登用・リーダースキル・専門能力
・育成 計画と実行)
C発想・展開
5項目(発想と収集・事業企画・事業課題・上下組織連携・失敗)
D組織運営
5項目(中期組織発想・IT化・仕事価値と利益・コミュニケーシ ョン
・目標達成)

33,000で出来ます。さー、始めてみませんか!
グラフとコメント付きでお返しします

問題解決早わかりのご紹介

問題解決をスピーディに 問題、原因、解決を問題ごとに1シート
問題解決早わかりのご紹介
原因別に解決策を一覧表示、スピード解決が実施できます。

「新商品が出ない
コストが多くなった
利益が出ない
苦情が多い
何事にも挑戦しない、
イノベーションが起きない
などの問題に悩みが出てきたらさっと解決しましょう。
こんな解決方法があったのかとびっくりです。


問題の発生場所はどこか、その原因は何か、そしてその解決策を具体的に解決シートに記載しています。全約120ページ。日常的に発生する30の問題をさっと解決しましょう。

詳細は こちら をご覧ください。
こんな問題を解決します。管理職教育・社員教育にも利用できます。
育成・指導問題 組織運営問題
1.部下の指導が上手くいかない
2.育成する方法が分からない
3.評価に不満が多い
4.いろいろな部下に対応ができない
5.部下のモチベーションが上がらない
1.売上が上がらない
2.利益が確保できない
3.開発力が弱い
4.生産性が低い(ホワイトカラー)
5.クレーム対応が下手である
計画達成問題 リーダーシップ問題
1.事業戦略が立てられない
2.事業企画書が立案できない
3.計画が達成できない
4.新商品・サービスが生まれない
5.プロジェクトが進まない
1.リーダーとして自信が無い
2.職場が混乱状態である
3.素早い意思決定が出来ない
4.創造&注目がない
5.統率力が無い
コミュニケーション (改善問題
1.伝える力と聴く力が弱い
2.コーチ力が無い
3.挑戦意欲を沸かせていない
4.プレゼン力が弱い
5.部下が辞める理由が分からない
1.改善意識が弱い
2.改善自体が上手くゆかない
3.改善すべき点か分からない
4.どう改善すればよいか分からない
5.改善効果が出てこない
セット価格(6分野) 330,000円(税込)   何名でも利用可能
(6分野30問題、PDFで販売) A4で約120ページ

単品価格(1分野) 110,000円(税込)  何名でも利用可能
(1分野5問題、PDFで販売) A4で約20ページ

ご注文は こちら  までお願い致します

企業・事業の売却、買収(M&A)の仲介

人工知能(AI)ご導入のご紹介

会社売却・企業売却
 後継者不足や新事業実施のため現在の会社をどこか引き継いでもらいたい人

事業売却
 事業の一部をどこかに売却したい人

会社買収・企業買収
 会社を買収したい、企業を買収してもっと事業を拡張したい

事業買収
 事業を買収してもっと事業を拡大したい人

M&Aのご相談はアップ経営コンサルタントにお任せください。
相談無料
貴社の思いを実現致します。

当社は、完全成功報酬制で、しかも低価格です。

詳細は 専門サイト をご覧ください。
増資

上場コンサルティング(株式公開)

のご支援も可能です

書籍販売(ビジネス書籍) のご案内

 ビジネス書は、電子版(PDF)で販売しています。

○企業向け(利用者制限なし)
 11万円(税込) 経営力テストのみ22万円(税込)

○個人向け
 PDFは3,000円(税込) A4印刷は5,000円(送料込)
詳細・ご購入は 専門サイト  でどうぞ

下記、サイトでも購入可能です。
楽天KOBO(著者名 アップ経営コンサルタント株式会社で検索)
アマゾンキンドル(アップ経営コンサルタント株式会社で検索)
角川bookwalker (アップ経営コンサルタント株式会社で検索)
問題解決シリーズ
仕事改善の問題解決ヒント集 部門計画達成の問題解決ヒント集 組織運営の問題解決ヒント集
仕事改善の
問題解決ヒント集
部門計画達成の
問題解決ヒント集
組織運営の
問題解決ヒント集
部長シリーズ
部長の能力開発 新!人材育成法 経営力テスト25 できる部長の虎の巻
部長の能力開発 新!人材育成法 経営力テスト25 できる部長の虎の巻
管理職(課長・リーダー・マネージャー・係長)シリーズ
課長・係長の能力開発 組織マネジメントと部下育成&リーダーシップ 苦手な部下に対処する方法 部下育成コーチング
課長・係長の能力開発 組織マネジメントと
部下育成&リーダーシップ
苦手な部下に対処する方法 部下育成コーチング
事業開発シリーズ
イノベーションとAIで新事業 新事業のアイデア 3つの輪 AI時代の経営戦略立案
イノベーションとAIで新事業 新事業のアイデア
  3つの輪
AI時代の経営戦略立案
事業推進シリーズ
人事制度は鮮度が命です 時短会議の進め方 新人事制度の導入のポイント
人事制度は鮮度が命です 時短会議の進め方 新人事制度の導入のポイント
その他
会社を作って社長になろう 1か月で驚くほどコミュニケーション力が身につく本
会社を作って社長になろう 1か月で驚くほど
コミュニケーション力が
身につく本

デル製 サーバー、PC電子部品 ご案内
デル製のサーバー、PCやその他製品の扱いを行なっております。販売代理店です。

アップ経営コンサルタント株式会社
メールによるお問合せ

あなたは  番目の大切なお客さまです。
(本日は  番目のアクセスです。 昨日は  人のご来場者がありました。)