M&A・事業承継は、早めに準備を始めることで選択肢が広がります。
後継者が決まっていない場合でも、会社を売却するか迷っている段階でも、
すぐに結論を出す必要はありません。
まずは、会社の現状、社長の想い、従業員や取引先への配慮、
今後の希望を整理することから始めてみませんか。
アップ経営コンサルタント株式会社では、
M&A・事業承継のご相談から、承継後の幹部研修・管理職研修、人事制度構築まで、会社の次の成長を見据えて支援します。
会社の将来について、まずはお気軽にご相談ください。
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M&A・事業承継は、いきなり相手先を探したり、条件交渉を始めたりするものではありません。
まずは、会社の現状や社長の想いを整理し、後継者の有無、従業員や取引先への影響、今後の希望などを確認することが大切です。
アップ経営コンサルタント株式会社では、会社の状況に合わせて、段階的に確認しながら支援を進めます。
「まだ売却すると決めていない」
「事業承継の選択肢を知りたい」
「M&Aを進めた場合の流れを確認したい」
そのような段階からでもご相談いただけます。
以下では、M&A・事業承継支援の基本的な流れをご案内します。
会社売却、事業売却、会社買収、Ｍ＆Ａ仲介の アップ経営コンサルタントは、
中小企業から大企業まで、業種を問わず対応致します。
完全成功報酬で、低価格にて行います。
＊＊＊当社はＭ＆Ａガイドラインを遵守しています＊＊＊＊