ＣＨＯ育成（人事役員）

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

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社長・役員育成コース　

ＣＨＯ育成（人事役員）

研修の特徴

＜対象者＞
　人事役員・執行役員・経営企画室長等

＜実施効果＞
　　自社の人材を高め、付加価値経営を実現する。

＜日程・時間・費用＞
　　６日間　１３:００～１８:３０（５．５時間）　　１名１８万円

＜実施方法＞
　　自社の経営戦略をもとにディスカッションを取り入れ、これからの人材戦略を展開する。

＜講師＞
　　大手・中堅企業の経営戦略・人事制度構築コンサルタント及び労務問題に詳しい社会保険労務士の２名体制。

実施スケジュール

日程	テーマ	内容
１日目	経営戦略	・経営戦略基礎・自社の経営戦略
２日目	経営戦略から人材戦略へ	・中期経営計画と必要な人材・採用/育成
３日目	これからの人事制度の在り方	・戦略に合った人事制度・モチベーションが上がる評価とは
４日目	育成体系図と育成のコツ	・中期的育成体系図・育成のポイント
５日目	経営幹部の育成	・これから必要な経営幹部（部長・役員）・幹部育成の手法
６日目	労務法律関連・労務諸問題	・労働基準法等法律の読み方・さまざまな労務問題と自社の対応

アップ経営コンサルタント株式会社

〒103-0007
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