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<教育研修メニュー>
社長・役員研修
目標達成
マネジメントゲーム
役員育成 ・・次期役員候補
幹部育成 ・・次期部長候補
部長育成 ・・新任部長、GPリーダー
新任管理職・・新任課長、リーダー
部長・GM・・新任部長・統括M
次期役員コース
グローバルコース
経営幹部育成・・MBAクラス
役員・・変化に対応する研修
役員・・M&Aで企業成長
新事業立上げ・・幹部育成
最強の経営トップ育成コース
アセスメントから社長・役員育成の全体像
CEO育成
CIO育成
CFO育成
CHO育成
自社の将来を作り上げる役員の育成
子会社社長候補・・経営トップの成長戦略
プロ社長&プロ役員育成コース
プロ社長育成塾
プロ社長育成コース
ずばり!社長力強化研修
できる社長になる研修
新規事業の立上・・部長、課長、リーダー
未来志向の工場改革 ・・工場長、課長、係長
売上拡大 ・・店長、店長予備軍
コンピテンシーモデルの作成と導入
社長育成ゲーム
経営力をつけるゲーム
役員・管理職研修
部長研修 ・・中期部門戦略立案
主任・係長・・マネジメント&コミュニケーション200%高
支店長研修・・地域bPつくり
新任管理職・・意識改革とリーダーシップ
新任管理職・・マネジメント戦略と部下育成
新任管理職・・目標設定と評価者訓練
新任管理職・・組織のタイムマネジメント
新任管理職・・組織風土改革
新任管理職・・マネジメントとリーダーシップ
リーダー研修・・論理的思考と問題解決
リーダー研修・・新事業提案のためのビジネスプラン
管理職研修・・部下との良好なコミュニケーションを作り上げる
リーダー研修・・経営力をつけるマネジメントゲーム
役員研修・・自社の成長と幹部増員
部長研修・・企業を成長させる
部長研修・・経営TOP思想で中期戦略つくり
課長研修・・管理職として6強をつける
課長研修・・部下育成と組織強化のリーダーシップ
係長研修・・人材育成&リーダーシップ
管理職研修・・目標設定と公平な人事評価
課長研修・・世界を揺るがす事業イノベーション
課長研修・・ロジカル思考と課題解決
部長研修・・部下とのコミュニケーション
課長研修・・顧客ニーズ把握・プレゼンテーション
管理職研修・・マーケティング強化と新企画プランの作成
課長研修・・部門戦略の実現!全員目標達成への誘導
役員研修・・自社の将来を決める中期経営戦略立案
管理職選抜・・「幹部選抜アセスメント」
部長研修・・「新ビジネスモデル思考とその展開手法」
部長研修・・「バリューイノベーションを起こし、事業を拡大する」
部長研修・・世界に展開する新事業発掘と組織展開
部長・執行役員研修・・新事業の実践と課題解決
課長・リーダー研修・・新事業発想法と事業企画
管理職研修・・外国企業との交渉力強化
新任部長研修・・部門戦略立案と組織展開
統括事業部長研修・・世界に展開する新事業立案
執行役員候補研修・・10年先も成長している企業創り
経営層研修・・自社のJ−SOX(内部統制)対応と対策の要点
管理職研修・・管理職・実務者が行うべきSOX法対策
部長研修・・激変を生き抜く市場/市場戦略立案と実行
課長リーダー研修・・最適マネジメントと人材育成&リーダーシップ研修
執行役員研修・・新事業イノベーション戦略立案研修
部長研修・・激変を生き抜く事業・市場グローバル戦略と実行研修
課長研修・・組織計画立案と組織運営&部下育成・リーダーシップ研修
課長研修・・部下目標設定と達成手法&公正評価研修
部長研修・・新発想でbP事業を創る研修
女性管理職育成・・次期課長候補・次期部長候補研修
リーダー研修・・新事業発想、組織に新事業を研修
女性管理職育成・・新風を吹き込む女性管理職の育成
役員・部長研修・・ビジョン実現研修
管理職研修・・事業拡大研修
管理職研修・・AI時代を勝ち抜く『AI創造と頭脳改革』研修
管理職研修・・新発想で事業計画と部下育成&リーダーシップ研修
管理職研修・・問題・課題スピード解決研修
管理職研修・・新価値を見つける研修
役員・部長研修・・売上を2倍にする新事業発見研修
管理職研修・・人材育成の方法、部下育成の方法研修
管理職研修・・コミュニケーションとファシリテーション強化研修
一般社員集中
キャリアアップ・キャリアビジョン
中堅社員 ・・新発想でbP
中堅社員 ・・アイデアから新ビジネス
中堅社員 ・・問題認識力と解決するコンピテンシー
営業(3年まで)社員 ・・企画提案・コミュニケーション営業
営業社員 ・・儲かる営業に変える
営業社員 ・・コンサルティング営業で売るしかけ
営業(5年まで)社員 ・・コンサルティング営業
営業(中堅)社員 ・・トータルソリューション営業
新入社員・・アフターフォロー(ストロング5)
女性管理職増強・・自分の価値創造
一般社員・・自発自律型 自分の付加価値を高める
営業(リーダー)社員 ・・できる部下育成
社員研修・・課題解決ロジカルシンキング
社員研修・・ビジネスプラン作成とPR
社員研修・・マーケティング強化で売る仕組み
社員研修・・自分の付加価値を高める
社員研修・・課題解決力、プレゼンテーション力を増強させる
社員研修・・アイデアから新事業プラン
営業研修・・商談インタビュー&企画書作成とプレゼンテーション体験
社員研修・・トータルビジネス基礎
社員研修・・J−SOXの理解と業務改善の必要性
社員研修・・「ヒット商品を生み出す」実践型
社員研修・・新発想でbP(2日間)
中堅社員・・自己イノベーション研修
社員研修・・新発想でbP(1日間)
社員研修・・コンプライアンス意識強化
20代:自己育成型キャリアアップ
30代:自己育成型キャリアアップ
40代:自己育成型キャリア形成
50代:自己育成型キャリア形成
20〜30代前半:未来分岐
40代:強みでプロ力200%
50代:役員定年後
滞留(5年以上)管理職
企業向け:経営力強化コース
個人向け:経営力強化コース
できる開発者を多くする
できる営業社員を多くする
<業務別特殊研修メニュー>
システム会社向け
メーカー向け
小売業向け
PM・・PMBOKからの自分強化
PM・・情報化企画書作成と提案
PL・・受注のための顧客ニーズインタビュー
PL・・プロジェクト成功のファシリテーション
SE・・インタビュー技術・企画書・プレゼンテーション
SE・・創造力の発揮
SE・・SEに必要な法律知識
PM・・プロジェクトを成功させるリーダーシップ&マネジメント強化
PM・・プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント手法
中国での技術防衛の仕方
「固有技術と顧客満足」の技術伝承
効果的な技術伝承
店長・・1店舗にする
エリアマネージャー・・エリア店舗の課題解決でエリアbP
支店長研修・・売上・利益を造る
スーパーバイザー・・スーパーバイザーの顧客創造コミュニケーション
スーパーバイザー・・顧客が引き寄せられる店舗運営マネジメント
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