『イノベーションを起こし、人を動かす！』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

＜激変の時代＞
　１.激変の時代には、「新しいこと」が必要です
　２.激変の時代は、「チャンス」の時代でもあります

＜「思考」も「志向」もグローバル＞
　☆「今日の思考」から「明日の思考」へ
　☆「志向」は、グローバル

＜今は、まさしく「イノベーション」の時代＞
イノベーションとは、「新しい発想」「新しいチャレンジ」で事業を革新すること
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この研修は、イノベーションを起こす人材を育成するものです

１日目　イノベーションを起こす思考

時間	テーマ	内容	実施方法
２.５時間	経営環境を読む	①現在の経営環境 ②今業績が良い会社の経営 ③良い会社の経営手法	講義シンキンググループ討議
２.５時間	市場の変化を読む	①次にくるものを予想する ②予想のためのシンキング ③自社への応用面展開	講義シンキンググループ討議
２.５時間	イノベーションに必要な知恵	①Ｍ＆Ａとシナジー ②投資と採算 ③合併・提携などの事業形態	講義シンキンググループ討議
宿題	新事業のアイデアを考えてくる

２日目　新事業をプランする

時間	テーマ	内容	実施方法
２.５時間	自分の新事業を思考する	①アイデアから事業に ②事業コンセプト ③新事業形成	講義発表グループ討議
２.５時間	事業プランの立案	①事業プラン骨格 ②自分のプランを立案する	講義シンキング作成
２.５時間	成功へのシミュレーション	①自分のプランをシミュレーション ②成功への確信をつける	講義シンキング作成
宿題	自分のプランを完成させる

３日目　経営層・組織を動かす

時間	テーマ	内容	実施方法
２.５時間	経営層を動かす	①経営層の決裁のポイント ②経営者へのプレゼンテーション	講義体験
２.５時間	組織形成と組織メンバーを動かす	①イノベーションを実現する組織を作る ②組織メンバーが手を上げる方法	講義シンキンググループ討議
２.５時間	自分のイノベーション発表	①自分のイノベーションプランの発表 ②決意	発表決意
宿題	３ヵ月後報告

アップ経営コンサルタント株式会社

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