マネジメントゲームとは？

管理職が、経営全体を学ぶ機会はそんなに多くありません。特に体験型で経営を実感するには、経営トップ（社長）になる必要があります。
しかし、社長が管理職に要求する役割は、「経営トップでの発想、行動、結果」を期待しております。

今まで、自分の所属する組織のまた一部分を任されていればよかったのと違い、これからは、経営全体の観点から、自部署を最適化する
必要があります。

＜提供内容＞
　○企業経営者となり、企業を成長させる
　○競争を意識しながら「戦略」を展開する
　○組織運営を上手く回し、最適な動きをする
　ことによって、企業経営力を自然に身につけるものです

特徴

�@　一人経営(すべての意思決定を一人でする)
�A　道具を使う(研修用ツールを使用)
�B　結果を自分で出す(決算をする)のが特徴です。

一人一人が社長になって実施し、どの会社の社長が勝利するのか２日間で第４期まで行います。 ゲーム盤やカード、駒を使用して行う卓上ゲーム形式で、参加者は一人ひとりが社長となって、会社を設立するところから始まります。 経営を展開し、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓを作成するだけでなく、経営分析を行い、その分析結果をもとに次期戦略プランを立案します。 このような一連のマネジメントサイクルを回しながら、講義と株主総会を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。

研修スケジュール