研修の特徴＆効果

＜次世代管理職に求められるもの＞
（1）これからの管理職は、会社全体の観点から、自社をどうすべきかを思考する次世代管理能力が求められています。
（2）次世代管理職は、現状に甘んじるのではなく、顧客の次の期待は何かを追及し、顧客満足度を格段に向上させる人です
（3）このような次世代管理職には、市場・顧客を見据え、自社内に新しい事業を創造し、事業ドメインを変化させるスキルが必要です

＜新ビジネスモデル思考とその展開手法研修の目的＞
ご提案する研修は次の３つの目的があります
（1）経営意識改革 ・・・・・　連結経営及び管理職に期待されることを十分認識する
（2）新しいビジネスモデルを創造する ・・・・・　自社と親会社のｗｉｎ−ｗｉｎとなるビジネスモデルを作り上げる基礎力をつける
（3）リーダーシップをもって実現させる ・・・・・　新しいビジネスモデルを先頭となって実現させるスキルを身につける

＜研修の特徴＞
・貴社の事業内容・顧客等を考慮した、実現可能性の高い内容で実施します。
・講師が、多数の企業研修、経営全般のコンサルティング経験があり、実例を豊富にして、思考の幅を広げます
・研修後も、ご希望ならばフォロー（個別・集合）を実施し、確実な成果につなげます

＜研修の効果＞
研修効果として３つの効果を出します
その1　経営意識と行動が変わります ・・・・・　経営を意識した行動に変わります
その2　新ビジネスの展開 ・・・・・　新ビジネスを誕生させ、確実に実現できるようになります
その3　会社が変わります ・・・・・　受講者が、組織を活性化させ、他の人へシナジー効果を生み出します

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