≪研修の目的≫ ①自部署を成長させる計画立案を作成し、上手く運営させる ②係長・主任や中堅社員・新人を上手く育成し、組織成長を促進させる ③部下から「あこがれの存在」になる ≪研修の特徴≫ ○自部署の計画を立案し、明日から実行できるように、講師の経営コンサルタントが指導 ○階層ごとの部下の育成手法を実践的に実施し、育成に力量を発揮できるようにする ○経営面、組織運営面、組織メンバー含め、最高のリーダーシップが発揮できるよう、 個人的にフォローします ≪日程/実施場所/費用≫ 日程：２日間 人数：３０名以内 実施場所：貴社指定場所 費用：一式６０万円 （税抜き・テキスト・講師料・報告型フォロー・交通費込み）
≪講師≫ 経営コンサルティング経験＆管理職研修講師２０回以上の経験者、ＭＢＡもしくは中小企業診断士
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