経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・M&A・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント
管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

SE・PL・PM対象

『システム開発に必要な法律概要』 研修

1日間研修

研修の特徴&概要

SEの業務は、顧客の要望するソリューションを開発・提供し、顧客のビジネスの発展に寄与することだけ  
 でなく、あわせて自社の利益の確保、関係会社の存続への配慮などへの配慮が必須です。
SEが必要とするスキルは大きく表紙記載の4つの要素に分かれますが、このうちITの技術、プロジェクト
 管理などは日常の業務で日々直面する問題であり、OJTにより修得していく機会も多いと思われます。
一方開発業務の進め方には仕様・品質、コスト、納期の厳守は当然ですが、その中で適法な手段をとる 
 必要があります。(SEとしてのコンプライアンス(遵法)精神が必要)
特に顧客との仕様変更管理や、ソフトウェアの流用管理などは、社内の営業部門やのコンプライアンス部
 門が日常的には詳細を点検できない現実があり、SE自身の厳格な自律を要求されます。
また顧客情報の管理や、他社の知的財産の侵害などもSEの現場管理にゆだねざるを得ません。
さらにプロジェクトリーダーとしては、日常的な協力会社メンバの管理や、各種の雇用関係の法律の遵守
 も現場SEにしかできない部分が大半です。
 SEが第一義に防ぐことが出来る法的に抱えるリスクは
 @顧客情報の流出 A作業管理の指摘(偽装請負) B著作権侵害 などがあります。
 これら法的問題は一旦発生すると社会的に大きな問題となり、企業の存立基盤すら揺るがしかねません。

詳細日程

1日目
時間 テーマ 内容 実施方法
1時間 自分を守る制度(イントロ) @社会保険(厚生年金、健保)
A労働基準法、労災法
 36協定、裁量労働、協力会社メ ンバの権利
講義
2時間 契約(民法、商法) @瑕疵担保責任、無償補償、延滞遅延
A仕様決定業務
 以降の顧客との追加仕様管理
B守秘義務(トレードシークレット)
C営業秘密
* ケース事例
 ここは日常業務で接しているので、体験談を話し合い、相互事例発表する
講義
ケースディスカッション、発表
2.5時間 知的所有権関係
個人情報保護
@特許(ビジネスモデル)
A著作権
Bライセンスソフト、オープンソフト
* ケース事例(著作権侵害) :対策を議論する
CISMS,プライバシーマークなど
* ケース事例(顧客情報漏洩):対策を議論する
講義
ケースディスカッション、発表
講義
ケースディスカッション、発表
1.5時間 プロジェクトを守る
   (関連会社との関係)
@派遣法・ 下請法 ・ 労働法
* ケース事例 (協力会社との関係):対策を議論する
講義
ケースディスカッション、発表
0.5時間 まとめ @あなたのコンプライアンスがステークホルダ全員を守る
A自社のCSRを果たす
各自でまとめ報告作成
アップ経営コンサルタント株式会社
〒103-0007
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6 11階 1101号
  TEL.03-5651-0702 FAX.03-5651-0703
メールによるお問合せ