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管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

社員研修

『新事業を成功に結びつける ビジネスプランとプレゼンテーション』 研修

2日間研修

研修の特徴&概要

従来より自分が取組んできたものを次の段階として事業化をしようとする時、必要なことは「その事業が成功できるのか」の判断になります。
そして、成功への確信は、ビジネスプランに記述し、上層部の承認を取る必要が出てきます。

当研修では、ビジネスプランはどのようなものか、どんな情報が必要で、どのようにプレゼンテーションすればよいかの一連の流れを生データを使いながら実施します。
すでに研究段階で、これから事業化を考えている人、新しいビジネスを思考中の人向きに“自分の事業を成功に導くための基礎”を研修いたします。

詳細日程

1日目
時間 テーマ 内容 実施方法
2時間 新事業を成功に導くための基礎 @アイデアから事業イメージ
A投資対キャッシュフロー(CF)
B意思決定の瞬間
講義
2時間 ビジネスプランの概要と
 説得アプローチ
@新事業の目的
Aビジネスプランの構成
Bビジネスプラン作成上の注意点
C説得性のあるプランにする
講義
GP討議
3時間 CFシミュレーション @損益・CFのシミュレーション
Aコンテンジェンシープラン
 (代替プラン)
講義
2日目
時間 テーマ 内容 実施方法
3時間 ビジネスプランの作成 @自分のアイデアをもとにビジネスプランを作成 作成
2時間 承認を得るプレゼンテーション @決裁者が聞きたいポイント
A可能性を高めるプレゼンテーション
Bプレゼンテーション体験
 ・自分のプランの発表
講義
体験
2時間 実現への執念と決意 @自分に勝つ
A周りを取り込む
B執念で行う(成功のイメージ)
C実現への決意
講義
決意
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