コースの目的 |
・企業経営全般を知ることで、経営力をつける
・自分のめざす方向を明確にする
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コース内容 |
経営に係わる全体内容、全9回コース 3か月で完了
毎月 3回実施 １回５時間 13：00〜18：00
会場 貴社指定場所
≪ご費用≫
２０名まで 6,300,000円（税込）
≪講師≫
伊神純子 （アップ経営コンサルタント株式会社 代表取締役）
中小企業診断士、大手企業の幹部研修、中堅企業の経営コンサルティング多数実施
他講師 坂本善博他 多数の経験講師
≪特典≫
当社出版の
「最強部長ハンドブック」 もしくは 「先進課長ハンドブック」
を進呈 |
詳細日程 |
| 回数 |
テーマ |
項目 |
内容 |
| １ |
経営ビジョンと経営戦略概要 |
1.経営ビジョンの考えかた
2.経営戦略の概要 |
経営の根幹となるビジョンと戦略の基本を身につける
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| ２ |
経営戦略の具体化 |
1.経営戦略立案のフロー
2.具体的な戦略へ |
具体的に事例をもとに戦略を立案する
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| ３ |
財務を知る |
1.決算書の概要
2.作成 |
決算書を具体的に知り、大まかに作成できるようにする
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| ４ |
財務分析と経営計画
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1.財務分析手法・問題追求
2.経営計画の種類と内容 |
財務分析力と計画が立案できるようにする |
| ５ |
事業戦略とマーケテング |
1.事業戦略の概要
2.販売手法・顧客管理 |
どんな事業をどのように展開し、売上を確保するか
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| ６ |
組織戦略と人事制度
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1.組織の選択と運用
2.どんな人事制度があるか |
最適な組織の編成と人事制度の構築を知る
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| ７ |
目標設定と評価制度・人材育成 |
1.目標の設定方法
2.評価の仕方
3.育成手法 |
目標設定と達成手法を通して
人材の育成方法を身につける
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| ８ |
資金の調達・運用
Ｍ＆Ａの実際 |
1.資金調達の方法
2.資金計画・資金繰り
3.Ｍ＆Ａの行い方 |
資金調達の具体化を通して、経営とキャッシュフローを知る
Ｍ＆Ａの進め方を知る
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| ９ |
自部の目指す方向決定、その事業の戦略立案 |
1.自分の目指す方向決定
2.実現する方法
3.実現への戦略立案 |
自分の方向性を見つけ、成功できるような仕掛けを作る
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≪実施方法≫
・講義 ・質問 ・議論 ・作成 ・ファシリテーションを通して、より身近なものにする
・具体的なテーマ(起業）があれば、活用する
・期間中であれば、メールでの質問も可能
・テキストは、毎回配布します
メールによるお問合せ