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管理職研修講師　総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

事業統括部長研修

『世界に展開する新事業立案』　研修

２日間研修

研修の目的

統括部長にトップが期待すること
　・中期的に飛躍できる事業の確保
　・グローバル展開の実施
　・企業の持続的成長

研修内容／方法
１日目
時間 テーマ 内容 実施方法
２.０時間 世界を動かす注目の新事業 ①今まで世界を動かした事業とは
②どんな点が注目されるのか		 全員でシンキング
まとめ
２.０時間 自社の新事業発想 ①自社で注目される事業は
②それは、市場でどのように評価されたのか
③その新事業はどんな時思いついたのか		 グループシンキング
発表
３.０時間 世界展開の新事業の発案 ①新事業発想法　４つの視点発想
②新事業を発案する		 講義
個人シンキング
２日目
時間 テーマ 内容 実施方法
３.０時間 新事業企画 ①思考した新事業を企画する
②ミニ発表		 作成
発表
２.０時間 新事業実践組織と人選 ①どんな組織を作ればよいか
②必要な人材と人選
③モチベーションＵＰ方法		 講義
グループシンキング
２.０時間 新事業展開とＭ&A ①新事業のＭ＆Ａ
②Ｍ＆Ａの課題
③Ｍ＆Ａを利用して新事業を上手く展開
④決意表明		 講義
個人シンキング
グループシンキング
表明

研修の特徴

　・発想法と企画、運営まで、個別対応
　・Ｍ＆Ａの考え方、手法、成功までを 実際体験している講師が実施
　・後日、新事業達成フォロー可能
ご費用　　２０名まで　　２日間　６３０，０００円　（税込・テキスト込）　
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