『新事業発想法と事業企画』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

新事業の発想方法及び事業計画立案を中心に、新事業全体を把握する。
現在のアイデアをより具体化させ、新事業に展開する手法を身につける。

＜研修の成果＞
６カ月以内に新事業を企画し、動き始めている

１日目

時間	テーマ	内容	実施方法
２.０時間	新事業とは	①新事業とは ②身近なところでの新事業 ③新事業の展開手法（発想～事業へ）	講義シンキングＧ討議
２.５時間	新事業発想法	①アイデア発想方法（右脳刺激・発想の集約） ②自己分析（アイデア派＆事業家派）	講義シンキングＧ討議
２.５時間	事業計画基礎	①新事業の企画書体系　　・企画書の展開 ②各種計画の内容　　・投資計画　　・利益計画　　・開発計画　　・組織計画 ③新事業の企画を通す（決裁）のポイント	講義Ｇ討議

２日目

時間	テーマ	内容	実施方法
１.５時間	新事業の発案	①思考方法を活用して新事業思考 ②概要をつかむ	シンキング作成
３.５時間	新事業を企画する	①自分が考えた新事業を企画書に書く　　１０Ｐほど	作成
２.０時間	新事業のプレゼンテーション	①自分が企画した「新事業」を発表（プレゼン） ②実現への決意表明	プレゼンテーション

ご費用　　２０名まで　　２日間　４２０，０００円　（税込・テキスト込）　＊研修後３か月間はメールにて、個別アドバイス対応致します。
講師は、当社の経営コンサルタント・中小企業診断士が担当致します。　多数の実績をもったコンサルタントです。

アップ経営コンサルタント株式会社

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