『タイムマネジメント強化による業務生産性150％向上』　研修

経営コンサルタント・部長研修・管理職研修・役員・人事制度構築・業績拡大・上場支援・Ｍ＆Ａ・アセスメント研修などの総合経営コンサルタント

☆　限られた時間内にいかに効率的に業務を行うべきか
☆　できる人はどのような時間管理を行っているか
☆　中期経営計画達成にために、自分が行う最適タイムマネジメントをつくる

時間	テーマ	内容	実施方法
１時間	自社の現状と経営　　　　　効率化目標	①自社の現状と将来 ②自部門の経営効率化目標 ③自分が行うべき経営効率化目標	講義全員でのディスカッション
１時間	タイムマネジメントを　　上手く行う成功事例	タイムマネジメント全体　１業務分類・・・重要性＋付加価値　２実施方法構築　３達成目標　４達成プロセス改善　５能力教育　６実施評価　・効果測定（コスト対効果）	講義ＧＰシンキング
２時間	価値を高める業務選別　　組織単位　　個人単位	1　業務分類と価値　１自部門にとって付加価値の高い業務　２顧客サービスにとって絶対必要な業務　３今後実施しなければならない重要な業務　４重要性は少ないが、必ずしなければならない業務　５緊急事態となる業務	講義個人シンキングまとめ個人フォロー
２時間	業務改善	①業務プロセスと時間 ②必要性＋重要性評価 ③問題事項抽出から改善に ④改善後の業務効率度	個人シンキングまとめ個人フォロー
１.５時間	自己最適タイム　　　マネジメント作成	①個人別に最適なタイムマネジメントを作る ②発表人数により　代表発表の場合もあり	個人作成発表

アップ経営コンサルタント株式会社

〒103-0007
　東京都中央区日本橋浜町2-61-6　11階　1101号
　 TEL.03-5651-0702　FAX.03-5651-0703