新入社員は、入社時に自分の大きな夢を持って入ってきます。
さらに、さまざまなことを吸収し、素早く自分に取り入れ、どんどん成長を加速させます。
このような成長意欲が旺盛な新入社員に対して、「会社経営」の大枠を理解させ、全体像を把握してから、自分の
部署の位置、自分の役割を理解し、自分なりの目標設定に誘導させることが重要です。
今回のご提案は、会社全体から部署へ、そして個人へと研修フローを作っております。
そして、誰でも必ず必要なテーマである「問題解決・品質・コミュニケーション」の3つの視点から、どのように自分力
を高めればよいかを具体的に体験することによって、自分の目標を確実に達成させる仕組みにしております。
また、企業成長に欠かすことができない「創造力」を身につけ、「企画・提案」力をつけることによって、飛躍した
新商品・新ビジネス・新プロセス改善が期待できます。
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