『バリューイノベーションを起こし、事業を拡大する』　研修

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部長・課長研修

『バリューイノベーションを起こし、事業を拡大する』　研修

２日間研修＋フォロー１日

研修の目的

経営環境が激変し、またたく間にトップ企業が入れ替わる時代となって参りました。
このような時代では、旧態依然とした事業を行っていたのでは、淘汰されてしまいます。
そこには、激変に耐えられる「イノベーション」が必要です。
イノベーション実行は、若手管理職が適任です。
次の一手をいち早く打つイノベーション型人材の育成を目的としています。

＜研修の特徴＞
研修と実体験を一体型で行うことによって、研修効果は高まります。また、研修の取り組みが真剣になります。当社は、研修後も実体験時フォローを行い、確実な成果につなげます。

詳細日程

１日目　バリューイノベーション思考

時間	テーマ	内容	実施方法
２.０時間	経営環境変化と今後	①世界の動き・日本の動き ②経営環境変化とチャンスを狙う	講義討議まとめ
２.５時間	イノベーション	①バリューイノベーションとは ②最近のイノベーションの傾向 ③事例研究（その企業のイノベーション）	講義討議研究
２.０時間	チャンスを捉える・課題を捉える	①市場変化とチャンスの捉え方 ②チャンスをバリューイノベーションに生かす ③課題をイノベーションに生かす	討議個人シンキングまとめ

２日目　部門のバリューイノベーションを計画し発表する

時間	テーマ	内容	実施方法
２.５時間	自部門に必要なイノベーション	①自部門の経営ビジョンを描く ②必要なイノベーションを選択する ③展開すべき手法を描く	講義討議シンキング・作成
２.５時間	経営ビジョン実現のイノベーションを具体化	①自部門のバリューイノベーションを計画する ②イノベーションを実行推進する仕組みを作る	シンキング作成
１.５時間	イノベーション発表　　役員の前で発表	①自分が起こすイノベーション　発表 ②決意表明	発表表明