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管理職研修講師 総合経営コンサルティングのアップ経営コンサルタント株式会社

社員研修

『新発想でbP』 研修

2日間研修

研修の特徴

入社数年も経つと緊張感がなくなり、仕事にも慣れ、マンネリ化傾向になる人が多くなります。
このような時に、次に向かうステップとしての刺激が必要です。
それは、自分のNO1つくりです。組織内での大きな存在感を見出すのです。

≪研修の目的/成果≫
  @発想の180度転換により、自分のNO1を創り上げる
  A上司に発表することで、確実なNO1つくり行動を起こす
  B問題分析・課題解決・プレゼン・評価視点・創造・計画・行動改革の力をつけます

≪実施方法≫
  ・具体的・実践的内容で明日から活用し、実力を発揮できるようにします。
  ・終了後、上司に報告する

≪フォロー≫
  ・研修実施後、3ヶ月目にどのような成果を出したか報告を頂きます。
  ・発生している諸問題解決のヒントを講師から受講者に提示致します。
   また、応援メッセージも同封します。

≪日程・場所・費用≫
  日程: 2日間 14時間
  場所:貴社指定場所
  費用:一式60万円(20名以内)
      (税込・テキスト・講師料・報告型フォロー・交通費)

≪講師≫
   1〜2名にて実施、経営コンサルタント・研修講師実績20社以上、中小企業診断士、MBA取得

詳細日程

1日目
時間 テーマ 内容
1.0時間 入社時の思いと将来 @新入社員の時の思いと意欲
A仕事への取り組み
B将来へのあこがれ
C上司からの期待
2.5時間 自分の現状と課題
(3色カード)
@実績取組発表
A他者からの評価
B上司・他者・自分から現状認識
3.5時間 会社の将来とNO1展開
(NO1マップ)
@会社のビジョンは何か
A自分が貢献できるところは
B自分のNO1マップ作成

     講師に提示・指摘を受ける
2日目
時間 テーマ 内容
3.0時間 NO1の具体化
   (NO1計画)
@NO1になるための計画立案
  ・年度NO1達成計画 3〜5ページ作成
1.5時間 ミニ発表とエール
  (応援カード)
@自分のNO1を発表
A聞き手から応援カードをもらう
2.5時間 実行のための行動
  (行動手帳)
@今日より行うこと
A挑戦すること
B決意表明
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