経営に関する各種支援
経営計画・事業計画から始まる、会社の成長支援
新商品を開発したい。
新しいサービスを始めたい。
設備投資をしたい。
省力化やDXを進めたい。
融資や助成金を活用して、新事業を拡大したい。
そのような取り組みを進めるとき、最初に必要になるのが 経営計画・事業計画 です。
経営計画・事業計画は、単なる書類ではありません。
会社の現状を整理し、これから目指す方向と実現方法を明確にするための「経営の設計図」です。
アップ経営コンサルタント株式会社は、
経営計画・事業計画の立案を起点に、補助金、融資、助成金などの制度活用など、中小企業の成長を支援します。
【無料相談はこちら】
このようなお悩みはありませんか？
✔ 新商品・新サービスを始めたい
✔ 設備投資や省力化を進めたい
✔ 補助金や融資を活用したい
✔ 頭の中の構想を、計画書にまとめたい
まず必要なのは、会社の方向性を整理した経営計画・事業計画づくりです。
【具体的な支援案件を見る】
まずは、会社の構想を整理することから始めましょう
計画を立てる前に大切なのは、会社が何を実現したいのかを明確にすることです。
例えば、設備投資を行う場合でも、単に「機械を入れたい」だけでは十分ではありません。
・ なぜ、その設備が必要なのか
・ どのような課題を解決するのか
・ 売上や利益にどうつながるのか
・ 生産性や作業効率はどう改善されるのか
・ 必要な資金をどのように確保するのか
こうした内容を整理することで、補助金、融資などの制度利用にもつながりやすくなります。
制度に合わせて事業を考えるのではなく、
事業計画に合わせて、必要な制度を選ぶことが大切です。
目的に合わせて、次の支援をご用意しています
1. 事業計画立案支援
会社の現状、課題、強み、今後の方向性を整理し、実行できる事業計画の立案を支援をします。
新事業、設備投資、資金調達、補助金申請、社内共有など、幅広い目的に活用できます。
このような方へ
✔ 新事業や設備投資の構想を整理したい
✔ 金融機関に説明できる計画を作りたい
✔ 補助金や融資の前に、事業内容を整理したい
✔ 頭の中にあるアイデアを計画書にまとめたい
【事業計画立案支援を見る】
2. 経営革新計画立案支援
新商品、新サービス、新たな生産方式や販売方式などの取り組みを、経営革新計画として整理します。
経営革新計画は、新たな事業活動に取り組む中小企業が、制度承認を目指して作成する計画です。
承認後は、信用保証の特例、融資制度、補助金申請時の加点措置などの支援策活用につながる場合があります。
このような方へ
✔ 新商品や新サービスを始めたい
✔ 新しい販売方法や提供方法に挑戦したい
✔ 研究開発の成果を事業化したい
✔ 経営革新計画の申請を検討している
【経営革新計画立案支援を見る】
支援の流れ
STEP 1 初回相談
現在の事業内容、今後取り組みたいこと、資金面の課題などをお聞きします。
STEP 2 事業構想の整理
新事業、設備投資、省力化、DX、人材育成など、取り組みの目的を整理します。
STEP 3 事業計画の作成
事業内容、強み、売上計画、資金計画、実行スケジュールを整理します。
STEP 4 活用制度の検討
必要があれば、補助金・融資・助成金など、計画に合った制度を確認します。
事業計画から実現した事例
【建設業】
ロボット導入により省人化を実現
作業時間短縮と人手不足解消を達成
【製造業】
新設備導入により生産能力を約10倍に拡大
【サービス業】
見積システムの導入により、3日以上かかっていた作業を大幅短縮
【食品製造業】
新しい加工設備を導入し、新商品開発による売上拡大を実現
支援実績
🏆 支援企業数 70社超
🏆 補助金支援実績 約60社
🏆 最大申請額 21億円
🏆 建設業・製造業・食品製造業・サービス業など幅広く対応
アップ経営コンサルタントが選ばれる理由
◆ 支援企業70社超の実績
◆ 補助金支援約60社
◆ 最大申請額21億円
◆ 多様な業種に対応
◆ 補助金だけで終わらない
◆ 事業戦略から支援
◆ 経営者と伴走する支援スタイル
まずは、会社の未来を整理することから始めませんか？
補助金を使いたい。
融資を受けたい。
新事業を始めたい。
設備投資をしたい。
その第一歩は、経営計画・事業計画を作成することです。
アップ経営コンサルタント株式会社は、
経営者様の想いを整理し、会社の成長につながる計画づくりを支援します。
事業計画、経営革新計画などの経営に関するお困りごとについて、お気軽にご相談ください。
【無料相談・お問い合わせはこちら】
※各制度の利用には、所管機関・金融機関等による審査があります。