事業計画立案支援
会社の成長は、事業計画づくりから始まります
新商品を開発したい。
新しいサービスを始めたい。
設備投資をしたい。
補助金や融資を活用したい。
そのような取り組みを進めるときに必要になるのが、事業計画です。
事業計画は、単なる申請書類ではありません。
会社の現状を整理し、これから目指す方向と実現方法を明確にするための「経営の設計図」です。
アップ経営コンサルタント株式会社では、
中小企業の経営者様の構想を整理し、実行できる事業計画づくりを支援します。
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なぜ、事業計画が必要なのか
補助金、融資、助成金、経営革新計画などの制度を活用する場合、まず必要になるのは「制度探し」ではありません。
大切なのは、
会社が何を実現したいのかを明確にすること
です。
例えば、設備投資を行う場合でも、単に「機械を入れたい」だけでは、十分な計画とはいえません。
●なぜ、その設備が必要なのか
●どのような課題を解決するのか
●売上や利益にどうつながるのか
●生産性や作業効率はどう改善されるのか
●必要な資金をどのように確保するのか
制度に合わせて事業を考えるのではなく、
事業計画に合わせて、必要な制度を選ぶこと
が大切です。
このようなお悩みはありませんか？
✔ 新事業を始めたいが、何から整理すればよいか分からない
✔ 設備投資をしたいが、資金計画に不安がある
✔ 補助金や融資を活用したい
✔ 頭の中の構想を、計画書にまとめたい
このようなお悩みがある場合は、まず事業計画を整理することから始めましょう。
事業計画で整理すること
事業計画では、主に次の内容を整理します。
✔ 現在の事業内容と課題
✔ 新しく取り組みたい事業内容
✔ 自社の強みや特徴
✔ 必要な設備・人材・資金 売上・利益の見通し
✔ 実行までのスケジュール
これらを整理することで、経営者自身の考えがまとまり、社内や金融機関、制度申請時にも説明しやすくなります。
アップ経営の支援内容
アップ経営コンサルタントでは、経営者様へのヒアリングをもとに、事業計画の立案を支援します。
✔ 事業構想の整理
✔ 現状分析・課題整理
✔ むかうべき方向性の提案
✔ むかうべき方向性の提案
✔ 補助金・融資・助成金の活用検討
✔ 経営革新計画への展開検討
✔ 目標の設定と達成手法の検討
✔ 新しい販売手法と実行
✔ 体制強化と能力開発
単に書類を作るのではなく、会社の成長につながる計画づくりを大切にしています。
ご相談の流れ
１ 初回相談
２ 事業内容・課題の整理
３ 事業計画の立案サポート
４ 活用できる制度の確認
まずは、構想の整理から始めませんか？
「補助金を使いたい」
「融資を受けたい」
「新しい事業を始めたい」
「設備投資をしたい」
その第一歩は、事業計画を作成することです。
事業計画の作成、経営革新計画、補助金・融資・助成金の制度活用について、お気軽にご相談ください。
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※各制度の利用には、所管機関・金融機関等による審査があります。