教育研修事業
部長研修、執行役員研修、管理職研修を中心とした企業向けマネジメント研修
・主なタイトル(新事業創造&実施、中期経営戦略立案、事業バリューアップイノベーション、リーダーシップ等)
・単に知識を植え付けるのでなく、研修で立案した事項を具体的に実施させ、その成果を把握、フォローする
経営コンサルティング事業
会社成長、売上の拡大を実現するコンサルティング
・経営基本・・・経営ビジョン立案、中期経営計画立案、新事業企画、企業連結
・事業成長・・・事業計画、事業戦略、事業提携、M&A
・組織強化・・・人事制度、組織再編、幹部育成、採用
・業務改革・・・業務効率化、IT活用、外部機関活用
・売上拡大・・・新商品・サービス、販売手法、営業教育、広告、外部活用
・人材育成・・・管理職育成、社員能力強化、目標達成、評価
・資金管理・・・資金調達、バーチャルキャッシュフロー等
人事制度コンサルティング
顧客企業の将来ビジョンを役員様とともに描き、そのビジョン実現に合致した人事制度を立案します。
社員のヒアリングを通した組織上の課題を見つけ、課題解決の手法も提示致します。
<主な内容>
・役員ヒアリング
・役員討議を通した将来ビジョンの立案
・管理職ヒアリングを通した、組織上の課題と新人事制度に期待すること
・社員ヒアリングを通した組織上の課題、現状不満、モチベーション手法を把握
・あるべき将来の人事制度をご提示
・役員会承認後、全社員に説明会、認知、実施のための研修
・テスト実施と問題点の解決
・本格導入、導入後フォロー
○貢献型、複線型、成果型等 ○年俸制、半期年俸、変動型給与その他
株式公開支援
株式公開、上場に必要な6項目を全部実施します。
<中期事業計画立案> <人事制度構築>
3年計画の立案 モチベーションを上げる人事制度
<組織改革> <業務改革>
最適組織編成/組織目標・成果を把握する仕組み IT活用、売上拡大、スピード化
<資本政策> <内部統制・公開資料つくり>
株主構成、VC、安定株主/持ち株制度、ストックオプション 規程、内部統制、公開資料作成支援
サラリーマンビジネス塾 運営 (夜間)
サラリーマンを応援するために実施しています
・昇進一直線(将来執行役員を目指すサラリーマン向けコース)
・独立開業型(近い将来独立をめざすサラリーマン向けコース)
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