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アップ経営コンサルタントのご支援内容　（コンサルティング＆ソフト）

教育研修事業

部長研修、執行役員研修、管理職研修を中心とした企業向けマネジメント研修
　 ・主なタイトル（新事業創造＆実施、中期経営戦略立案、事業バリューアップイノベーション、リーダーシップ等）
　 ・単に知識を植え付けるのでなく、研修で立案した事項を具体的に実施させ、その成果を把握、フォローする

経営コンサルティング事業

会社成長、売上の拡大を実現するコンサルティング
　・経営基本・・・経営ビジョン立案、中期経営計画立案、新事業企画、企業連結
　・事業成長・・・事業計画、事業戦略、事業提携、Ｍ＆Ａ
　・組織強化・・・人事制度、組織再編、幹部育成、採用
　・業務改革・・・業務効率化、ＩＴ活用、外部機関活用
　・売上拡大・・・新商品・サービス、販売手法、営業教育、広告、外部活用
　・人材育成・・・管理職育成、社員能力強化、目標達成、評価
　・資金管理・・・資金調達、バーチャルキャッシュフロー等

人事制度コンサルティング

顧客企業の将来ビジョンを役員様とともに描き、そのビジョン実現に合致した人事制度を立案します。
社員のヒアリングを通した組織上の課題を見つけ、課題解決の手法も提示致します。
＜主な内容＞
　・役員ヒアリング
　・役員討議を通した将来ビジョンの立案
　・管理職ヒアリングを通した、組織上の課題と新人事制度に期待すること
　・社員ヒアリングを通した組織上の課題、現状不満、モチベーション手法を把握
　・あるべき将来の人事制度をご提示
　・役員会承認後、全社員に説明会、認知、実施のための研修
　・テスト実施と問題点の解決
　・本格導入、導入後フォロー

○貢献型、複線型、成果型等　　　　　　　　○年俸制、半期年俸、変動型給与その他

株式公開支援

株式公開、上場に必要な6項目を全部実施します。
＜中期事業計画立案＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜人事制度構築＞
　３年計画の立案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　モチベーションを上げる人事制度
＜組織改革＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜業務改革＞
　最適組織編成／組織目標・成果を把握する仕組み　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＴ活用、売上拡大、スピード化
＜資本政策＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜内部統制・公開資料つくり＞
　株主構成、ＶＣ、安定株主／持ち株制度、ストックオプション　　　　　　　　　　　　　規程、内部統制、公開資料作成支援

Ｍ＆Ａ仲介事業　 http://ma-site.upkei.jp/

会社買収、事業買収、事業売却、ＭＢＯ、上場会社、未上場会社、海外企業も対象
Ｍ＆Ａにつきましては、 http://ma-site.upkei.jp/　にて詳細をお知らせしております

貴社オリジナル　　生成ＡＩで社員能力開発

管理職・社員の能力開発を生成ＡＩを使ってできます。貴社の技術力開発も同時に可能です。当社は生成ＡＩを活用のためのシステム開発を受託します。能力開発は当社の研修データを使い、技術開発は貴社の蓄えた情報を利用します。貴社オリジナルです。

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